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Syracuse University의 학생 신문이 회원 프로그램을 시작한 이유
교육자 및 학생
Daily Orange는 커뮤니티와 연결하고 지속 가능한 수익 모델을 만들기를 희망합니다.
Daily Orange는 감사 편지와 함께 기부자에게 스티커를 우편으로 발송합니다. (헤일리 로버트슨/데일리 오렌지)
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코로나바이러스가 계속해서 학생 출판물의 예산을 파괴함에 따라, 데일리 오렌지 Syracuse University에서는 멤버십 프로그램이라는 새로운 접근 방식을 취하고 있습니다. 더 할 프로그램을 시작했습니다 지난 주에 커뮤니티와 더 깊이 연결하고 미래를 위한 지속 가능한 수익 모델을 만들기를 희망했습니다.
헤일리 로버트슨 Syracuse의 3학년인 그는 작년에 출판물의 편집장을 역임한 후 DO의 첫 번째 모금 코디네이터입니다. 그녀는 회원 프로그램의 목표와 그것이 어떻게 되었는지에 대해 이야기했습니다. 이 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.
Daily Orange에서의 배경은 어떻게 이 역할을 하게 되었나요?
작년에 편집장으로서 저는 편집 콘텐츠뿐만 아니라 비즈니스 측면에도 집중했습니다. 즉, 데일리 오렌지가 제 임기 이후에도 지속되도록 총책임자 및 이사회와 협력했습니다. 그 경험을 통해 저널리즘의 비즈니스 측면을 훨씬 더 높이 평가하게 되었습니다.
저는 작년에 모금 활동을 하고, 지지자들과 연결하고, 비영리 단체로서의 DO의 정체성을 강화하는 일을 좋아했습니다. 우리는 이 캠퍼스에 저널리즘 학생들이 많이 있지만 학교에서 돈을 받지 못합니다. 우리는 우리가 독립적이라는 것이 우리에게 정말 중요하기 때문에 돌아서서 학교에 돈을 요구하지 않을 것입니다. 그것을 사람들에게 어떻게 설명하고 우리의 사명을 설명할 수 있습니까?
모금 조정자 역할은 무엇을 수반합니까?
이 새로운 역할에서 저는 비영리 뉴스룸의 발전 측면을 탐구하는 시간을 가졌습니다. 저는 현재 편집장인 Casey Darnell과 긴밀히 협력하여 편집 직원의 재정적 필요를 사람들과 명확하게 전달하고 있는지 확인합니다.
저는 보조금을 찾고 있습니다. 우리는 팬데믹 기간 동안 Google의 저널리즘 긴급 구호 기금으로 이번 봄에 처음으로 보조금 신청에 성공했습니다. 우리는 보조금이나 그런 것들을 위해 시간을 할애할 수 있도록 구조화되지 않았습니다.
Daily Orange의 재정은 전염병으로 인해 어떤 영향을 받았습니까?
기업이 문을 닫았을 때 광고는 더 어려워졌습니다. 지역 비즈니스가 재개장하고 있지만 일부는 용량이 제한되어 있고 일부는 우리와 함께 광고할 예산이 없습니다. 우리는 비즈니스와 협력하고 광고에 접근하는 방법에 대해 좀 더 창의적으로 생각하려고 노력하고 있습니다. 더 많은 광고를 온라인으로 전환하고 광고주가 온라인 패키지를 원하는지 확인하고 있습니다.
사람들은 매일 수업을 들으러 가려고 하지 않기 때문에 우리 스탠드 중 한 곳을 자주 걷지 못할 수도 있습니다. 이번 학기에는 인쇄일을 일주일에 3일에서 2일로 하루 더 줄여야 했습니다. 지금은 일시적이고 우리 이사회는 봄에 세 번째 논문을 다시 가져오기를 희망하고 있습니다.
멤버십 프로그램과 아이디어가 나온 과정에 대해 말씀해 주십시오.
저는 이번 여름에 모금 위원회와 긴밀히 협력했으며 기부 플랫폼을 개선할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다. 우리 기부 사이트는 지난 가을 건물 이전에 중점을 두었고 월간 기부 옵션이 없었습니다. 메시지가 오래되었습니다. DO와 세계에 많은 일이 일어났습니다.
우리는 이 일을 정말 잘하는 비영리 뉴스 매체, 특히 19일* , 텍사스 트리뷴 그리고 프로퍼블리카 . 우리는 콘텐츠를 모든 독자에게 항상 무료로 제공하기를 원하기 때문에 구독 기반 사이트를 모델로 삼을 수는 없었습니다. 회원이 된다는 것은 DO를 지원하는 것을 의미하지만 비회원은 여전히 우리 콘텐츠를 읽을 수 있다는 것을 사람들이 알도록 프레임을 구성해야 했습니다. 페이월이 아닙니다.
모금 위원회의 동창 중 한 명이 회원 프로그램을 처음 제안한 사람이었습니다. 우리는 그것을 어떻게 구성하고 싶었고 어떤 계층이 될 것인지에 대해 깊이 파고 들었습니다. 이 프로그램이 DO 동문뿐만 아니라 학생, 학부모, 가족, 독자 모두가 참여하고 싶은 프로그램이 되었으면 합니다.
또한 편집장 및 편집장과 함께 커뮤니티와 더 잘 소통할 수 있는 방법에 대해 이야기했습니다. 그들이 우리의 보장과 우리의 일에 투자했다고 느끼는 이 지속적인 양방향 관계를 어떻게 만들 수 있습니까?
회원은 정기 기부 금액에 따라 특전을 받게 됩니다. (데일리 오렌지를 통한 스크린샷)
특전은 어떻게 결정하셨나요?
감사의 이메일을 받는 것도 좋지만 우리는 그 이상을 원했습니다. 우리는 모든 사람에게 제공하기로 약속할 수 있는 실질적인 좋은 것으로 시작하여 스티커로 결정했습니다. 모든 사람은 감사 메모가 포함된 스티커를 받게 되며 앞으로 다른 것을 제공할 수도 있습니다.
저는 편집장 및 편집장과 긴밀히 협력하여 청중과 더 잘 소통할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다. '편집자 데스크에서' 뉴스레터는 정기 뉴스레터에 대한 보충 자료이자 EIC가 청중과 개인적인 차원에서 소통할 수 있는 기회입니다.
멤버십은 한 달에 $5부터 시작하여 한 달에 $50 이상입니다. 구체적인 월별 목표가 있나요?
처음 하는 일이기 때문에 실현 가능한 야구장이 무엇인지 잘 모르겠습니다. 이번 주에 우리의 목표는 50명의 회원으로 시작하는 것입니다. 목표를 달성하면 1,000달러를 기부하겠다고 약속한 졸업생이 있습니다. 그래서 그것은 모두를 위한 우리의 과제입니다.
(편집자 주: Daily Orange는 출범 12시간 만에 회원이 50명이었고 현재는 70명이라고 Robertson은 9월 21일 말했습니다.)
지금까지 배운 내용 중 다른 학생 뉴스룸과 공유하고 싶은 내용은 무엇입니까?
나는 다른 뉴스룸이 스태프 외에 동문이나 독자와 같이 제품에 관심이 있는 사람들에게 의존할 것을 제안합니다. 피드백을 요청하는 25명에게 이 페이지를 보냈습니다. 운 좋게도 DO에는 이를 실현하고자 하는 학생 교직원과 동문 사이에 정말 열정적인 팀이 있습니다.
진행중인 전염병으로 인해 인쇄 일정이 변경되고 모든 학생이 캠퍼스에 있는 것은 아니기 때문에 학생 뉴스룸의 예산이 혼란에 빠졌습니다. 학생 언론 법률 센터는 대학 미디어 생존 가이드 기금 마련 전략, 수익 아이디어 및 출판물에 대한 내부 평가를 포함합니다. (고등학교 기자 및 고문, 당신을 위한 툴킷도 있습니다 .) 계획을 세우면 미래의 혼란에 대처하는 데 도움이 되고 앞으로 몇 년 동안 출판물의 지속 가능성을 보장할 수 있습니다.
다른 학생 기자들이 알아야 할 가장 좋아하는 도구는 무엇입니까? 나에게 이메일을 보내 향후 호에서 다룰 수 있습니다.
학생 뉴스룸, 인종 정의 운동 보도에서 객관성의 전통적인 규범에 도전, 조세레나 컬럼비아 저널리즘 리뷰 보고서 . 출판물은 시위 참여에 대한 정책을 변경하고 독자들에게 항의하고 청원에 서명할 것을 촉구했습니다. 데일리 노스웨스턴의 편집장인 마리사 마르티네즈는 “이런 일을 하는 방법에 대한 기존 논문에 의해 설정된 전례가 없기 때문에 저널리즘을 보다 다양하고 포용적으로 만들 수 있는 혁신적인 방법을 강구해야 합니다.”라고 말했습니다.
- 일부 언론사의 2021년 여름 인턴십에 대한 지원이 이미 열려 있습니다. Lead는 곧 전체 데이터베이스를 사용할 수 있게 되지만 시작하려면 마감일이 더 빠른 몇 가지가 있습니다.
- 무료 참석포인터 온라인 교육9월 23일 선거 야간 보도를 위한 유용한 도구에 대해 설명합니다.
- 선거 보도에 대해 지역 뉴스룸과 협력하는 데 관심이 있으십니까? 적용하다 Hearken의 유료 선거 SOS 펠로우십 9월 29일까지
- Nation은 10월 9일 무료 가상 학생 저널리즘 컨퍼런스를 개최합니다. 여기에서 등록 10월 2일까지.
- WBUR 공영 라디오 신청 1년 동안의 뉴스룸 친목 10월 9일까지.
- 등록 어도비 맥스 컨퍼런스 , 10월 20일부터 22일까지 디자인, 일러스트레이션, 비디오 등에 대한 발표자가 등장하는 무료 가상 이벤트입니다.
- 올해 가상 대회 등록이 시작되었습니다. ACP/CMA 회의 , 10월 22-24일.
지난주 뉴스레터: 저널리즘에 대한 신뢰 구축: 공개 미디어에서 10대에게서 얻은 교훈
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