비즈니스 성장 및 지출 비용: 종합 가이드

오락

당신 자신의 회사를 소유하고 계십니까? 그렇다면 당신은 아마도 그것이 온화하게 말하면 힘든 노동이라는 것을 알게 될 것입니다.

사업주로서 당신은 장부 관리부터 재고 관리, 재고 조사까지 주중에 다양한 일을 저글링해야 합니다.

또한 직원 급여, 채무자 지불 및 건전한 현금 흐름 보장 외에도 회사의 성격에 필요한 다른 책임을 처리해야 합니다.

하지만 창업은 큰 성공과 큰 돈을 벌 수 있는 확실한 방법일 수 있지만, 특별한 어려움도 따릅니다.

이는 모든 기업이 성공하지 못하는 이유이기도 합니다. 많은 사람들이 존재의 첫해 동안 실패합니다.

그러나 열심히 일하고, 숙련되고, 약간의 행운이 따른다면 회사를 중요한 회사로 성장시킬 수 있습니다.

하지만 확장 기간 동안 운영 비용을 어떻게 통제합니까? 걷기에 좋은 길이 될 수도 있습니다.

이 부분에서는 이를 제어하는 ​​방법에 대해 설명합니다.

대량 구매를 통한 비용 절감

자재를 대량으로 구매하는 것은 지출을 통제하기 위한 전략 중 하나입니다.

예를 들어, 직원에게 기본 검정색 끈을 대량으로 얻을 수 있습니다. 충분한 제품을 구매하면 대부분의 도매업체에서는 큰 할인 혜택을 제공합니다.

회사를 운영하는 데 필요한 모든 공급품의 목록을 작성하십시오. 다음과 유사할 수 있습니다.

끈 및 직원 유니폼
우유, 커피, 차
판매할 재고
인쇄 및 종이 용품
함대 자동차
전화기와 컴퓨터
사무용품 및 장비
도구 및 장치
이것이 완전한 목록은 아니더라도 사물의 요점을 알 수 있습니다. 소모품 목록을 작성한 후에는 대량 공급업체와 대화할 시간입니다.

제품을 대량으로 구매할 수 있는지, 사업 운영에 어떤 할인 혜택을 받을 수 있는지 알아보세요.

공급업체와 훌륭한 협력 관계를 유지하고 정기적인 대량 주문을 보장할 수 있는 경우 지출을 통제하는 데 도움이 되는 상당한 할인을 확보할 수 있습니다.

아웃소싱 비즈니스 기능

급여, 장부, 인적 자원과 같은 내부 운영은 사업주에게 비용이 많이 듭니다.

귀하의 회사에서 이러한 직위로 일하는 사람들이 있다면 이는 상당한 지출이 될 것입니다.

이들의 급여, 귀하가 설정한 성과 보너스, 귀하가 제공하는 퇴직 연금 및 기타 관련 간접비를 모두 귀하가 부담해야 합니다.

게다가 이러한 직원 중 한 명을 교체해야 하는 경우 채용 및 온보딩에 많은 비용이 소요됩니다.

이러한 작업을 다른 기업에 아웃소싱하는 것은 지속적인 비용을 절감하기 위한 현명한 전략 중 하나입니다.

일부 기업은 이러한 책임을 처리하기 위해 직원을 고용하는 것에 비해 비용을 절약할 수 있는 아웃소싱 급여, HR 및 장부 서비스 제공을 전문으로 합니다.

현재 직원에게 지불하는 금액에 따라 절감액은 수만 달러 또는 그 이상에 이를 수 있습니다. 아웃소싱을 통해 비용을 절감할 수 있다면 생각해 볼 가치가 있습니다.

귀하의 건물을 검토하십시오

사무실, 창고 및 기타 공간에 대한 상업용 임대는 대부분의 기업에서 지속적으로 상당한 비용을 지출하고 있습니다.

상업용 부동산은 일반적으로 가격이 비싸고 재정 자원을 심각하게 고갈시킬 수 있습니다.

확장하면서 기존 위치가 적합한지 생각해 보는 것이 중요합니다.

예를 들어, 사무실을 도시의 대도시 중심부에 더 가까운 외부로 이전하면 가격을 낮출 수 있습니다.

하이브리드 직원이 있고 많은 공간이 필요하지 않은 경우 임대료를 절약하기 위해 작업장을 축소할 수도 있습니다.

보험 및 유틸리티를 둘러보세요

성장 기간 동안 줄일 수 있는 또 다른 중요한 지출 비용은 보험과 유틸리티입니다.

귀하가 운영하는 사업의 종류에 따라 공적 책임 보험, 근로자 보상 보험, 손해 보험, 차량 보험 등을 지불해야 할 수도 있습니다.

매년 보험을 조사하여 더 나은 조건을 얻을 수 있는지 확인해야 합니다.

회사의 규모에 따라 더 나은 요율을 확보하기 위해 귀하를 대신하여 보험 회사와 협상할 수 있는 비즈니스 보험 중개인에게 문의하는 것이 좋습니다.

이제 유틸리티 비용을 완료한 후 분석할 차례입니다.

이 청구서에는 가스, 전기, 인터넷, 전화 비용이 포함됩니다. 공과금은 충성도로 지불되지 않습니다. 이는 기업과 소비자 모두에게 해당됩니다.

확장하면서 나가는 지출을 낮추려면 공과금에 대해 더 나은 가격을 찾으려고 노력하십시오.

장비 및 차량 임대를 고려해보세요

항상 그래왔습니다. 돈을 벌려면 돈을 써야 합니다. 회사가 확장됨에 따라 장비와 자동차에 투자해야 하는 경우가 자주 있습니다.

이러한 제품을 완전히 구매하거나 기업 대출을 통해 자금을 조달하는 대신 임대하는 것이 이러한 지속적인 비용을 통제할 수 있는 한 가지 옵션입니다.

막대한 금액이 아닌 월별 임대 비용을 적게 지불하여 지출 비용을 효율적으로 관리할 수 있습니다.

또 다른 이점은 항상 최신 도구와 차량을 보유하고 있으며 자동차 서비스, 타이어, 보험 및 등록 비용이 리스에 포함되는 경우가 많다는 것입니다.

수리는 임대 회사를 통해 자주 처리될 수 있습니다.

이 기술의 이점은 임대 비용이 종종 세금 공제 대상이 되어 비즈니스의 연간 수익이 낮아진다는 것입니다.

직원 출장 절감

전국적인 회사를 소유하고 있다면 직원의 여행 및 숙박 비용을 너무 많이 지불하고 있을 수 있습니다.

공급업체, 고객 또는 고객을 방문하는 것은 물론 컨퍼런스나 정상회담에 참석하려면 비용이 듭니다. 꼭 필요한 경우에만 팀이 여행하도록 장려하고 Zoom 또는 Teams와 같은 온라인 회의 솔루션을 사용하면 이러한 지출을 줄일 수 있습니다.

사업 대출 상환 또는 재융자

사업상 대출을 받은 경우 상환으로 인해 돈을 잃을 수 있습니다.

대출 규모와 회사 규모에 따라 비즈니스 대출 이자율은 엄청날 수 있으며 매월 또는 매주 수천 달러까지 추가될 수 있습니다.

현금이 있는 경우 부채 중 일부를 갚으면 원금이 작아지기 때문에 상환액이 줄어들므로 현금 흐름이 향상될 수 있습니다.

귀하의 사업에 대한 대출이나 신용카드 빚이 많은 경우, 재융자를 항상 선택할 수 있습니다.

이상적으로는 인하된 이자율로 모든 부채를 단일 대출로 통합하여 상환을 간소화하고 부채 상환에 집중할 수 있습니다.

직원 보너스 및 커미션 삭감

직원 인센티브와 판매 커미션은 직원들이 열심히 일하도록 하는 훌륭한 동기가 될 수 있지만 확장 기간에는 비용이 많이 들 수 있습니다.

성장에 집중하고 비용을 절감하려면 원하는 성장에 도달할 때까지 직원 보너스와 커미션 지급을 보류할 수 있습니다.

결론적으로

이 유용한 게시물에서는 사업 확장 기간 동안 지출 비용을 관리하는 방법을 설명했습니다.

이러한 지침은 귀하가 회사를 성장시키고 합당한 성장을 이루는 데 집중할 때 현금 흐름을 관리하는 데 도움이 될 것입니다.