Business Insider는 12년 만에 거대한 디지털 기업으로 성장했습니다. 이제 CEO인 Henry Blodget은 새로운 확장의 물결을 계획했습니다.

Insider Inc.의 직원(사진: Ron Jautz)

Business Insider/Insider Inc.의 공동 창립자이자 CEO인 Henry Blodget은 지난 목요일 직원들을 소집하여 새로운 10년을 맞이하는 회의를 열고 향후 5년 동안 세 가지 중요한 성장 목표를 제시했습니다.

• 백만 명의 유료 가입자(현재 약 200,000명). Insider의 두 가지 주요 사이트는 무료이지만 회사는 지난 몇 년 동안 프리미엄 인텔리전스 사이트와 연구 사업도 구축했습니다.
• 10억의 월별 총 고유 방문자 수 — 국제 및 플랫폼 트래픽을 포함하여 계산합니다. 현재 약 3억 7,500만 명과 비교하면 블로젯이 말했다. 컴스코어(Comscore)에 따르면 이 회사의 미국 트래픽은 12월에 1억 명 미만이었습니다.
• 1,000명의 언론인과 분석가를 고용하여 지금 뉴스 직원을 두 배로 늘립니다. 그 사이트에는 100개 이상의 일자리가 나열되어 있습니다.

야심차게? 아마도. 그러나 지난 주 저와 나눈 대화에서 Blodget은 Business Insider가 한 쌍의 파트너(실제로는 하역장에서)와 블로그 개념을 생각하면서 속담이 들끓는 차고에서 최고 순위의 다각화된 기업으로 꾸준히 발전해 왔다고 말했습니다. 디지털 퍼블리셔.

뉴욕에서 성장하고 예일대를 졸업한 후 1990년대 최고의 위즈 키드 기술 산업 분석가였던 그는 여전히 디지털 미디어에 대해 큰 그림을 그리고 매우 낙관적인 사람으로 남아 있습니다.

Insider Inc. CEO Henry Blodget. (사진: Ron Jautz)

Blodget은 인터넷이 미디어의 모든 것을 혼란에 빠뜨렸다는 일반적인 생각을 받아들입니다. 다음 차례는 디지털 전용 사이트, 방송 및 케이블에도 도래할 것입니다. 그러나 시간과 투자 주기는 좋은 위치에 있는 신생 기업의 편에 있다고 그는 믿습니다.

'15년 전 투자자들은 디지털 콘텐츠에 대해 회의적이었습니다.'라고 Blodget은 전화 인터뷰에서 말했습니다. '그때 그들은 흥분했고 (미디어 산업) 자본이 지나치게 과잉되었습니다.' 그는 쉐이크아웃이 진행 중이지만 근본적인 수요는 여전히 강력하다고 농담하면서 “실리콘 밸리가 그것을 우리 뇌에 직접 흡수할 수 있는 방법을 제시할 때까지”라고 농담했습니다.

그는 New York Times가 지속 가능한 모델로 나아가고 있으며 Insider 그룹도 거기에 도달하고 있다고 생각한다고 말했습니다. “지역 저널리즘은 퍼즐의 마지막 조각이 될 것이지만 (성공의) 씨앗을 보기 시작했습니다. 앞으로 몇 년 안에 진출할 수 있는 시장입니다.”

독일 출판계의 거물 Axel Springer 회사를 인수 , 소규모 초기 지분 후 2015년 9월에 3억 4,300만 달러(부채를 포함하여 4억 5,000만 달러에 근접)에 Blodget을 CEO로 유지했습니다. 판매 및 유지 설립자를 위한 상당히 표준적인 방식으로 그는 회사 내에서 회사가 성장함에 따라 지분 보너스를 받습니다.

Blodget은 비즈니스의 새로운 포괄적인 이름인 Insider Inc.가 이제 막 수익 다각화 목표에 도달했다고 말했습니다. 약 3분의 1은 광고, 3분의 1은 구독, 3분의 1은 상거래 및 라이선스를 포함한 기타 활동입니다. '우리는 반드시 가장 빠르게 성장하거나 가장 크게 성장하려고 노력하는 것은 아닙니다.'라고 그는 말했습니다. '우리는 지속 가능한 것을 목표로 하고 있으며 이에 항상 투자하고 있습니다.'

Business Insider는 처음에는 미국 기술 산업을 모니터링하는 데 중점을 두다가 더 넓은 범위의 주제를 다루었지만 여전히 지배적인 브랜드입니다. 그러나 최신 추가 기능은 멀리 떨어져 있습니다.

국제 확장은 이미 시작되었다고 Blodget은 말했습니다. Axel Springer의 수십 개의 해외 전초 기지가 더 많은 가능성의 문을 열었습니다.

악셀 스프링거 eMarketer를 샀다 , 존경받는 디지털 연구 개척자, 2016년 6월. 계획은 다음과 같습니다. 올해 완전한 통합 Business Insider의 자체 정보 부서와 함께 직판 사업과 구독 서비스가 있습니다.

Business Insider가 계속 성장하는 동안 Blodget은 일반 뉴스에 발을 들이고 와인 및 장난감과 같은 주제에 대한 수직적 출시를 위한 발판을 마련하기를 원했습니다.

그렇게하는 방법? 2017년 12월 Business Insider가 시작되었습니다. Insider Inc.로 브랜드 변경 , 새로운 모회사이자 독립형 사이트입니다. 두 플랫폼은 교차 프로모션하지만 2년 된 Insider는 거의 알려지지 않은 신인으로 남아 있습니다.

BuzzFeed 또는 Vice와 마찬가지로 Insider는 밀레니얼 세대를 대상으로 하며 일부는 진지하고 일부는 재미 있습니다. Blodget은 '디지털 세대에 정보를 제공하고 영감을 주는 것'이라는 사명을 가지고 있다고 말했습니다.

인사이더의 기업 랜딩 페이지 거대한 프레첼을 물고 있는 여성의 사진이 포함되어 있습니다. 컷라인도 없고 링크도 없습니다. (내 편집자 중 한 명인 디지털 도구 전문가인 Ren LaForme는 Milwaukee의 유서 깊은 독일 ​​레스토랑인 Mader's까지 빠르게 추적했습니다.) 이 그림은 자세히 살펴보기 위해 비즈니스 윙크가 될 필요가 없다는 신호입니다.

보다 야심 찬 저널리즘에 대해 Insider는 Mueller Report('Blackhawk Down'의 저자 Mark Bowden 작성)의 텍스트 및 그래픽 요약 버전을 게시했습니다. 그리고 Business Insider는 WeWork의 흥망성쇠를 크게 다루었습니다.

Blodget은 대학 졸업 직후 저널리스트로 경력을 시작했으며 Slate 및 기타 국내 출판물에서 프리랜서로 일했습니다. 그러나 그는 그렇게 해서 이름을 지은 것이 아닙니다. 그는 1990년대에 초기 기술 비즈니스를 주식 선별 및 분석으로 전환하여 Merrill Lynch에 합류하여 업계에서 가장 저명하고 영향력 있는 논평가가 되었습니다.

1998년에 아마존이 막 출발했을 때 그는 그 주가가 내년에 242달러에서 400달러로 오를 것이라고 예측했습니다. 비방하는 사람들은 비웃었지만 아마존은 3주 만에 목표를 달성했습니다. 오늘날까지 Blodget은 Amazon의 모든 것, 특히 '고객에게 강박적으로 집중하고 고객을 만족시키는' 성장 공식의 열렬한 팬으로 남아 있습니다. 반대의 경우도 마찬가지입니다. Jeff Bezos는 투자자 자금 조달 라운드를 주도했으며 Axel Springer 매각 당시 지분 3%를 보유하고 있었습니다.

세기가 바뀌고 얼마 지나지 않아 Blodget의 경력은 닷컴 거품과 함께 무너졌습니다. 그는 2003년 증권거래위원회(Securities and Exchange Commission)에서 공개된 보고서 중 일부와 다른 내부 이메일을 보낸 혐의로 민사 증권 사기 혐의로 기소되었습니다.

그는 200만 달러의 벌금을 부과하고 자신이 번 소득 중 200만 달러를 더 포기하고 증권 업계에서 영구적으로 일할 수 없도록 하는 데 동의했습니다.

나는 인터뷰 중 통과하면서 그 챕터가 아픈 주제가 될 것이라고 예상했다. 하지만 전혀. Blodget은 저널리즘과 출판계로 성공적으로 복귀했습니다. 더 이상 안타까운 점이 무엇입니까? 그는 수사관과 검사가 세간의 이목을 끄는 희생양을 만들기 위해 기술 위반 사항을 찾아내려고 했다고 여전히 믿고 있지만 그는 몇 가지 가벼운 일화를 자원했습니다.

Blodget은 기고자로 Slate로 돌아와 2004년 Martha Stewart의 내부 거래 재판을 취재하게 되었다고 말했습니다.

그의 검사 중 한 명은 엘리엇 스피처(Eliot Spitzer) 뉴욕 법무장관이었는데, 블로젯은 웃으면서 관찰했습니다. 블로젯은 '고난에 빠졌습니다'(매춘 스캔들로 인해 2008년 주지사직에서 물러났다). Spitzer는 나중에 Slate의 기여자가 되었고, 말하자면 그들을 동료로 만들었습니다.

Business Insider는 'Silicon Alley Insider'로 시작했습니다. Silicon Alley는 당시 뉴욕시의 첨단 산업 분야에 대한 별명이었습니다. 뉴욕에 기반을 두고 있지만 지리적 범위와 범위를 넓혔습니다.

나는 Insider가 계획하고 있는 다음 급성장기가 실현 가능한지 확신할 수 없습니다. 확실히 청소년을 대상으로 하는 일반 뉴스 공간에는 현직자가 많이 있습니다. 그러나 기술적인 경향이 있는 비즈니스 뉴스는 사이트가 2007년에 개설되었을 때에도 정확히 알려지지 않았습니다. 그리고 제가 Blodget에 대해 내기를 걸지는 모르겠습니다.

Rick Edmonds는 Pointer의 미디어 비즈니스 분석가입니다. 그는 이메일로 연락할 수 있습니다.