애니스톤 스타, 월요일 인쇄판 폐지

또 다른 Alabama 신문은 인쇄일수를 줄이기로 결정했습니다. 이번에는 칭찬받아온 작은일상 커뮤니티 저널리즘에 대한 헌신 . 편집자 밥 데이비스(Bob Davis)는 월요일 저녁에 전화로 올해 4분기부터 아마도 10월에 애니스톤 스타가 월요일 인쇄판을 없앨 것이라고 말했습니다.

가족 소유 신문사는 미국 전역의 언론사가 느끼는 경제적 압박에서 자유롭지 못합니다. 이러한 비즈니스 요구 사항은 '가족 소유 신문사와 대기업 신문의 차이를 모릅니다'라고 Davis는 말했습니다.

Consolidated Publishing Company의 영업 담당 부사장인 Robert Jackson은 '월요일 신문은 가장 많이 발행되는 신문입니다. 스타의 카메론 스틸에게 . “판매부수와 광고수익을 보면 가장 낮은 상품이다.”

유통부 감사국에 따르면 스타의 3월말까지 6개월간 평균 발행부수는 일요일 20,249부, 나머지 19,068부였다. 이는 1년 전 일요일 21,502명, 다른 날 20,405명에 비해 감소한 수치입니다.

2009년 여름, Davis는 월요일 신문을 개조하려는 신문의 노력을 설명하기 위해 Pointer McCormick Big Ideas Conference에 왔습니다. 세미나 리더인 Jill Geisler가 설명한 그의 프로젝트는 다음과 같습니다.

앨라배마에서 The Anniston Star의 월요일 탭으로의 이동은 모험이었습니다. 6개월 간의 계획 및 포커스 그룹 후에 이 신문은 커뮤니티 기능, '사용할 수 있는 뉴스' 및 성격 프로필이 포함된 월요일 탭인 'JumpStart'를 출시했습니다. 독자는 탭 형식을 거부했습니다. 그 논문은 신속하게 브로드시트로 되돌아갔지만 생생한 내용은 유지했습니다. 이 프레젠테이션은 혁신, '빠른 실패' 및 전진에 대한 리더십 교훈을 제공했기 때문에 컨퍼런스에서 가장 기억에 남는 프레젠테이션 중 하나였습니다.

약 6년 전, 스타 출판사 H. Brandt Ayers와 그의 가족은 이 신문 및 앨라배마 대학과 협력하여 그 신문이 한때 Rick Bragg와 다른 사람들을 훈련시켰던 방식으로 저널리스트들을 훈련하는 데 도움이 될 재단을 시작했습니다.

당시, Ayers는 NPR의 David Folkenflik에 말했습니다. :

우리는 훌륭한 신문을 원하고 학교가 우리의 기술에 무언가를 더해주기를 바랍니다. 그리고 우리는 그렇게 하기 위해 충분한 돈을 벌기를 원합니다. 그리고 그것이 우리를 이끄는 것, 그것이 우리가 원하는 것입니다. 그리고 내년에 20%의 이익을 35%까지 올려야 한다고 말하는 것도 아닙니다.

그 프로그램의 인턴들은 여름 동안 계속 신문사에서 일하게 되지만 다른 것들은 바뀔 것입니다.

데이비스는 이 신문이 직원을 해고하지는 않을 것이지만 '자원과 인력에 더 집중하기 위해' 세 가지 다른 변경을 가할 것이라고 말했습니다. 스타는:

• 월요일 인쇄 제품을 제거하십시오.
• 8월에 금요일 엔터테인먼트 섹션('Escapes')을 중단하고 이름이 변경된 일요일 기능 섹션을 '대량화'합니다.
• 2년 전에 통보해야 하는 AP 통신과의 계약을 중단합니다. Star는 지난 달 AP에 알렸지만 감소된 비용으로 축소된 형태로 서비스를 계속하기를 희망합니다.

이 신문은 페이월(paywall) 및 기타 디지털 변화도 고려하고 있습니다. 점점 더 많은 대도시 신문이 디지털 구독을 수용하고 있지만 Star 크기의 신문에서는 덜 일반적입니다.

해당 논문은 현재 웹사이트에 게재되고 있습니다. '기술 고장을 제외하고 일주일에 7일 자정 또는 그 무렵에.' '회사 소개' 페이지에 따르면 속보가 하루 종일 업데이트되지만 독자는 다음과 같이 경고합니다.

“Anniston Star Online에서 찾은 정보에 따라 행동하기 전에 결정에 중요한 사실을 모두 확인해야 합니다. 사이트가 업데이트 된 이후 사실이 변경되었을 수 있습니다.”

데이비스는 “우리는 모두 온라인에 무엇이 올라가고 그 저널리즘에 대해 지불할 모델이 무엇인지에 대한 우리의 모델을 보고 있습니다.”라고 말했습니다. “저희가 제공하는 콘텐츠는 싸게 할 수 없다는 것을 압니다. 이런 종류의 저널리즘을 하는 것은 비용이 많이 듭니다. 가치가 있으며 우리에게만 독점적입니다.”

예를 들어, 그는 '아무도 인쇄본이나 다른 실제 형식으로 애니스톤 시의회를 취재하지 않습니다. 아무도 지역 스포츠를 취재하지 않습니다.'라고 말했습니다.

Davis는 이러한 변화를 촉발시킨 것은 모든 곳에서 그것을 촉발하고 있다고 말했습니다. '변화하는 경제, 디지털화하는 세계, 인쇄물의 독자 수 감소, 동시에 우리 신문이 하는 저널리즘에 대한 엄청난 수요'입니다.

“전환기입니다. 우리는 모두 그것을 겪고 있습니다.'

올해 초 메릴랜드의 Frederick News-Post는 2009년 중단한 후 월요일 인쇄 출판을 재개했습니다. 발행인 Geordie Wilson은 당시 독자들이 “현지 신문의 인쇄판을 집 문앞에서 원한다는 점을 분명히 했습니다. 일주일에 7일.' 가족 소유 신문은 월요일에 광고 접근 방식을 변경했으며 '첫 달은 거의 매진되었습니다.'

5월에 Advance Publications는 The Birmingham News, The Press-Register in Mobile 및 The Huntsville Times와 같은 Alabama 신문에서 직원을 줄이고 일일 인쇄에서 주 3일로 전환할 계획을 발표했습니다. 회사는 또한 뉴올리언스의 Times-Picayune에서 직원과 인쇄일을 줄이고 있습니다.