WHO는 혼란스러운 새로운 COVID-19 지침을 제공했습니다. 무증상인 경우 전염성이 있습니까?

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게다가 우리는 공식적으로 경기 침체에 빠져 있습니다. 그게 무슨 뜻이야? 얼마나 자주 발생합니까? 왜 중요합니까? 그리고 우리는 우울증에 빠질 것인가?

쇼핑객들이 2020년 6월 1일 월요일 재개장한 도쿄의 쇼핑 빌딩에 들어가기 위해 줄을 서서 사회적 거리를 유지하고 있습니다. (AP 사진/유진 호시코)

코로나19 대응 Al Tompkins 선임 교수가 작성한 코로나바이러스 및 언론인을 위한 시기적절한 기타 주제에 대한 스토리 아이디어에 대한 포인터 브리핑입니다. 여기에서 등록하면 평일 아침마다 받은 편지함으로 배달됩니다.

전염병학자들은 COVID-19 양성이지만 증상을 보이지 않는 사람들이 다른 사람들에게 바이러스를 옮기는 데 그다지 위협이 되지 않을 수 있다고 제안한 세계보건기구(WHO)의 의견을 억누르기 위해 분주히 움직이고 있습니다. 그것은 몇 달 간의 경고에도 불구하고 날아갑니다.

그러나 WHO는 현재 사용 중인 데이터가 접촉자 추적과 연결되어 있어 연구자들이 감염 확산 방식을 보다 정확하게 확대하고 있다고 밝혔습니다.

독자, 청취자 및 시청자는 이 새로운 WHO 주장에 혼란스러워할 것입니다. Google 검색에서 찾을 수 있는 내용을 살펴보십시오. 두 가지 이야기가 연달아 있습니다. 한 사람은 증상이 없는 사람들이 COVID-19 사례의 40~45%를 차지할 수 있다고 말합니다. 또 다른 사람은 증상이 없는 사람들이 '매우 드물게' 바이러스를 다른 사람들에게 전파한다고 말합니다. 이것은 불과 며칠 차이로 완전히 반대되는 주장입니다.

(스크린샷, 구글)

WHO는 정부 대응이 증상이 있는 감염된 사람들을 감지하고 격리하는 데 초점을 맞춰야 한다고 말했고, 이제 COVID-19가 감염되었지만 무증상인 사람들로부터 퍼지는 것은 '매우 드뭅니다'라고 말했습니다.

지난주에만, 정반대로 보고된 시간 :

안에 Annals of Internal Medicine 6월 3일자에 발표된 연구 , 스크립스 연구 중개 연구소(Scripps Research Translational Institute)의 연구원들은 전 세계의 16가지 다른 그룹의 COVID-19 환자 그룹의 데이터를 검토하여 자신이 감염된 사실도 모른 채 바이러스를 퍼뜨린 사람들에게 얼마나 많은 코로나바이러스 사례가 추적될 수 있는지 더 나은 아이디어를 얻었습니다. . 그들의 결론: 최소 30%, 그리고 더 가능성이 40%에서 45%입니다.

Annals of Internal Medicine은 무증상 COVID-19 사례가 확산될 위험에 대한 성명서에서 모호하지 않았습니다.

SARS-CoV-2에 감염된 사람들의 약 40~45%가 무증상 상태로 남을 가능성은 바이러스가 이전에 인간 인구를 통해 조용히 그리고 깊이 퍼질 것으로 추정되었던 것보다 더 큰 잠재력을 가질 수 있음을 시사합니다.

무증상자는 SARS-CoV-2를 장기간, 아마도 14일 이상 다른 사람에게 전염시킬 수 있습니다.

몇 주 전, 뉴잉글랜드 의학저널 명백한 COVID-19 증상이 없는 사람들이 바이러스를 전염시킬 수 있다는 것은 '분명'하다고 말했습니다. 그만큼 질병통제예방센터 지침 무증상 보균자가 바이러스를 퍼뜨릴 수 있고 안전을 위해 사회적 거리를 두어야 한다는 바로 그 가정에 근거합니다.

COVID-19에 대한 추가 정보: 지난 5일 동안 20개 주에서 COVID-19 사례가 증가했습니다.

WHO의 성명은 WHO가 '무증상'이 아닌 '전증상'을 지칭하는 것일 수 있다고 하바드 글로벌 보건 연구소(Harvard Global Health Institute) 소장인 Ashish Jha의 신속한 대응을 촉발했습니다. 그는 증상을 보이지 않는 감염된 사람들이 여전히 바이러스를 퍼뜨리는 모든 증거가 있다고 말했습니다.

. @누구 별이 아닌 통신

증상이 없는 사람들이 진정으로 '매우 드물게' 바이러스를 퍼뜨리면 엄청난 일이 될 것입니다.

그러나 이와 같은 진술을 @누구 데이터를 동반해야 합니다.

무증상 확산은 이 발병의 아킬레우스 치유사

틀렸으면 좋겠습니다. 데이터를 볼 필요

끝

- Ashish K. Jha (ashishkjha) 2020년 6월 8일

의심의 여지 없이, 이것은 COVID-19 전염병 전체가 과장되고 겉보기에 건강한 사람들을 집에 머물게 하는 재택 명령이 필요하지 않다고 믿는 사람들 사이에 새로운 불을 켤 것입니다. 오늘날 인터넷 트래픽으로 판단하면 이 문제를 해결하려면 많은 노력이 필요할 것입니다.

COVID-19 전염병은 1854년 이후 가장 긴 경제 성장 기간을 마감했습니다. 경제는 128개월 연속 성장했지만 2월에 끝났습니다. 국가경제연구국 경기순환연산위원회 , 공식적으로 결정을 내리는 비영리 단체입니다.

Econ 101 수업을 수강한 우리 모두를 위해 저와 함께 이 정의를 암송할 수 있습니다.

“경기 침체는 실질 국내 총생산이 6개월 또는 2분기 연속 3분기 동안 감소하는 기간입니다. 다른 경기 침체를 결정하는 핵심 요소, GDP 감소와 함께 고용, 제조, 소매 판매 및 소득의 부정적인 변화가 있습니다.'

NBER은 오늘날의 상황에 맞는 약간 더 탄력적인 정의를 가지고 있습니다. 매상.'

NBER 정의는 COVID-19로 인한 실업률 급증과 소매 판매 및 산업 생산 감소가 2분기에 전개되지 않았기 때문에 지금 더 유용합니다.

이러한 선언을 한 위원회는 이번 경기 침체가 다른 경기 침체와 다르다고 말하면서 역사상 다른 경기 침체보다 더 짧을 수 있다는 가능성의 문을 열었습니다.

이 대유행으로 인한 경기 침체는 확실히 이례적입니다. 그러나 일반적으로 경기 침체는 드문 일이 아닙니다. 고통스럽긴 하지만 경제 주기의 정상적인 부분입니다. '전문가들'은 수년 동안 미국의 경기 침체를 예측해 왔습니다. 2018년 뉴스를 만나보실 수 있습니다. 경기 침체가 임박했다는 경제학자의 말을 인용합니다.

미국의 첫 번째 경기 침체는 1797년이었고, 200년 이상 뒤에 펼쳐진 주택 거품처럼 토지 투기와 관련이 있었습니다. 그냥 구글 이름 로버트 모리스 그리고 영화로 만들어져야 할 건국의 아버지 이야기를 읽어보세요. 그는 채무자의 감옥에 갔다.

1857년 미국은 오하이오 생명 보험 및 신탁 회사의 파산과 관련된 또 다른 불황을 겪었습니다. 곧 보고되었다. 트러스트 본사의 전체 자본이 횡령되었다. 그 다음은 미국 역사상 가장 심각한 경제 위기 중 하나였습니다. 패닉이 시작되었고 5,000개의 기업이 파산했으며 1년 반 이상 동안 경기 침체가 시작되었습니다.

무엇보다도, 동부 은행을 위한 예비금을 마련하기 위해 새로운 샌프란시스코 조폐국에서 수백만 달러의 금을 수송하는 목조 선체 증기선인 SS Central America가 9월 중순에 허리케인을 만나 침몰했습니다.

(국회 도서관)

1873년과 1893년의 경기 침체는 모두 철도 실패와 관련이 있었습니다.

대공황은 1929년부터 1938년까지였습니다. 9년 동안의 고난이었습니다. 노동력의 4분의 1이 실업자였다.

이후 10년마다 한 번, 어떤 경우에는 두 번 경기 침체를 겪었습니다. 대부분 1~2년 지속됐다. 1990년과 2001년의 경기 침체는 각각 8개월 동안만 지속되었습니다.

1800년대에는 경기 침체가 V자 형태를 띠는 경향이 있었는데, 주요 선수가 처벌을 받는 급격한 하락 후 급격한 회복이 뒤따랐습니다. 7년 동안 지속된 1971년의 경기 침체는 U자형 경기 침체와 회복의 한 예이다. U자형 경기 침체와 회복세는 1913년 연방준비제도이사회 .

COVID-19에 대한 추가 정보: 백신 낙관론으로 속도를 늦추십시오. 갈 길이 멉니다.

'연준'에는 12개의 연방 준비 은행을 감독하는 연방 준비 이사회와 금리와 통화 공급에 대한 결정을 내리는 연방 공개 시장 위원회가 포함됩니다. 연방 준비 은행은 국영 은행을 제외하고 국가의 은행을 감독합니다. 연방 준비 제도 이사회의 출현은 민간 은행이 아닌 연방 정부가 '최후의 대출 기관' 역할을 할 수 있음을 의미했습니다. (연준도 핵심 역할 '청산' 수표에서 그리고 계좌 입금과 같은 전자 지불 처리 .)

가장 당황스러운 경기 침체는 W 모양으로, 하락, 회복, 그리고 경제학자들은 경제가 다시 하락하는 '더블 딥'이라고 부릅니다. 경제가 성장기에 정착하기 전인 1980년, 1981년, 1982년에 일어난 일입니다.

'R'이라는 단어는 소비자의 신뢰를 흔들고 있습니다. Money.com은 지적했다. 지난 번에 일어난 일: '2008년 12월 1일 - 대공황이 공식적으로 확인된 날 - 다우 미끄러졌다 680점. 씨티그룹과 같은 기업의 주식 쓰러 뜨리다 20% 이상”

그러나 월요일 경기 침체가 선언되자 주식시장은 “이봐, 내가 모르는 것을 말해줘”라고 말하며 계속 상승세를 이어갔다.

미국의 대공황은 해결하는 데 9년이 걸렸습니다. 주식 시장 투기에서부터 시장 붕괴, 은행 파산, 더스트 볼 가뭄, 대출 뒤에 충분한 자산을 보장하지 못한 느슨한 대출 관행에 이르기까지 너무 많은 요소가 있었기 때문에 네 번의 은행 파산으로 이어졌습니다. 한때 미국 재무부는 모든 공무원에게 지불할 충분한 현금이 없었습니다. 현재 은행 예금을 보장하는 연방예금보험공사와 주식시장을 규제하는 증권거래위원회는 모두 그 위기에서 성장했습니다.

그래서, 그렇습니다. 우리는 이제 공식적으로 불황에 빠졌지만 불황과는 거리가 멉니다. 이 경기 침체를 짧게 유지하는 열쇠는 두 번째로 경제를 폐쇄하게 만들 두 번째 COVID-19 물결을 미연에 방지하는 것입니다. 그것은 파괴적일 것입니다.

마스크를 착용하세요. 손을 씻으세요. 사회적 거리두기가 작동합니다.

오늘 병원과 구제금융에 대한 두 가지 이야기가 있습니다.

연방 구제금융 자금의 더 많은 부분이 주로 무보험 환자를 치료하는 병원보다 민간 보험에 가입한 환자를 주로 치료하는 병원에 사용되었습니다.
구제금융을 받은 대형 병원들도 직원들을 해고하고 CEO에게 수백만 달러를 지불했습니다. .

Kaiser Health 병원을 가르칠 가능성이 적고 수익성이 높을 가능성이 높은 병원이 가장 많은 연방 구호 자금을 받았다는 사실을 찾기 위해 데이터를 조사해 왔습니다. 자선 활동과 연구를 더 많이 하는 수익성이 낮은 병원은 병상당 연방 구호금을 절반도 받지 못했습니다.

즉, 연방정부의 지원은 병원의 수입에 기반한 것이었다. 필요에 따라가 아닙니다.

(카이저패밀리재단)

COVID-19에 대한 추가 정보: 이 '이미지' 코로나바이러스는 어디에서나 본 적이 있을 것입니다. 정확히 무엇입니까?

크레이지 쿠폰 레이디 웹사이트 소비자에게 쿠폰 및 판매를 활용하는 방법을 가르치는 는 다음을 포함하여 몇 가지 대규모 할인을 지적했습니다.

로스 : 매장의 80~90%가 클리어런스 가격이며, 대부분의 품목이 로스 가격에서 약 70% 할인됩니다.

TJMaxx/Marshalls/HomeGoods : 절반 이상의 매장이 클리어런스 상태입니다.

벌링턴 : 의류/신발 전품 50%, 그 외 25% 할인

노드스트롬 랙 : 재오픈 첫 주 동안 매장 전체 40%(정리 포함)

일부 소비자 사이트에서는 재개장 가격을 일반적인 블랙 프라이데이 세일과 비교하고 있습니다. 큰 차이점은 많은 상점이 반품을 수락하지 않습니다 . 그것은 특히 달콤할 수 있습니다 호더를 위한 정의 이제 쌀 50파운드와 화장지 몇 상자를 반환하려는 사람입니다.

미국인들은 레스토랑 직원과 가정 배달 서비스에 전에 없던 팁을 주고 있습니다. 해리스 폴 발견 고객이 일반 팁보다 추가 요금 또는 더 높은 팁을 제안하는 레스토랑에 개방되어 있다는 것입니다.

BBC 보도 :

코넬 대학교의 소비자 행동 교수이자 팁 전문가인 마이클 린은 사람들이 평소보다 팁을 더 많이 내는 것처럼 보이는 것이 놀랍지 않다고 말했습니다.

'사람들이 팁을 주는 한 가지 이유는 서비스 제공업체를 재정적으로 돕기 위한 것이며 전염병으로 인해 서비스 근로자가 재정 지원이 필요하다는 소비자의 인식이 높아졌을 수 있습니다.'라고 그는 말합니다.

'사람들이 팁을 주는 또 다른 이유는 서비스에 대해 사람들에게 보상하기 위한 것입니다. 팬데믹 기간 동안 일할 위험이 높아짐에 따라 공정한 팁이 무엇인지에 대한 소비자의 인식이 높아졌을 수 있습니다.' …

Instacart는 고객 팁이 99% 증가했으며 팁으로 인한 쇼핑객의 수입은 발병이 시작된 이후 거의 두 배로 증가했다고 말했습니다.

식료품 배달 서비스의 대변인은 3월까지 모든 주문의 97%에 팁이 포함되어 있었고 5월에는 99%까지 추가로 증가했다고 말했습니다.

팬데믹 기간 동안 웹사이트는 서비스 산업 팁 태어났다. 이 사이트는 사회적 거리두기로 인해 집에서 술이나 식사를 할 때마다 서비스 산업 종사자에게 팁을 줄 것을 권장합니다. 이 사이트는 지금까지 75,000명의 작업자와 100,000개의 팁을 요구합니다. 사이트에서 이러한 사람들 중 일부를 추적하고 그것이 그들에게 효과가 있는지 확인하는 것은 흥미로울 것입니다.

여기 플로리다주 세인트피터즈버그에서 사람들은 가상 팁 항아리의 로컬 버전을 시작했습니다. 고객이 팁을 줄 서버나 바텐더를 선택할 수 있는 곳입니다.

불과 한 달 전만 해도 정상이었던 에어비앤비 예약이 급증하고 있다고 회사는 전했다. 실제로 5월과 6월 초 임대료는 작년보다 높다. CNN 비즈니스 보도 :

에어비앤비 공개 5월 25일 현충일을 포함하는 5월 17일과 6월 3일 사이에 미국에서 예약한 건이 1년 전 같은 기간보다 많았습니다. 이는 미국인들이 주로 미국 내에서 여행할 준비가 되었음을 나타냅니다.

CEO인 Brian Chesky는 여행자들이 집에서 200마일 이내의 운전 가능한 국내 목적지를 선호하는 것을 발견했다고 말했습니다. 의 불쾌감 국제 여행 제한 사람들이 고국 밖에서 탐험하는 것을 어렵게 만들고 있습니다.

블룸버그 추가 :

에어비앤비에서 가장 인기 있는 목적지는 캘리포니아 남부의 빅베어 레이크(Big Bear Lake), 테네시-노스캐롤라이나 국경을 따라 있는 스모키 산맥(Smoky Mountains), 텍사스의 포트 아란사스(Port Aransas)와 같은 거의 독점적으로 전통적인 휴가 임대 시장입니다.

우리는 내일 코로나19를 커버하는 새로운 버전으로 돌아오겠습니다. 여기에서 가입하면 받은 편지함으로 바로 배송됩니다.

Al Tompkins는 Pointer의 선임 교수입니다. 이메일이나 트위터(@atompkins)로 연락할 수 있습니다.

정정: 국가경제연구국은 공식 정부기관이 아닌 비영리단체입니다.