경쟁이 좋지 않을 때: APME와 ASNE가 합쳐져야 할 때

우리는 모두 알고 있습니다. 미국 신문 협회 우리 나라의 퍼블리셔와 그 바로 아래에 있는 다른 많은 비즈니스 측 사람들을 나타냅니다. 그러나 GM과 일부 발행인을 대표하는 경쟁 조직인 National Newspaper General Managers Association이 있다고 상상해 보십시오.

편집자들은 미국 신문 사업 역사상 가장 위태로운 시기에 두 그룹의 권력을 약화시키고 비용을 추가한 데 대해 처음으로 꼬챙이를 했을 것입니다.

물론 전국신문총매니저협회는 존재하지 않는다. 왜냐하면 필요가 없기 때문이다. 사실, NAA는 16년 전에 중복을 피하고 업계의 해당 부분에 대해 더 강력한 목소리를 내기 위해 7개의 비즈니스 측 조직의 작업을 통합했습니다.

그러나 이러한 생각의 명확성은 비즈니스의 뉴스 측면에서 존재하지 않습니다. 알아요. 약 1999년에 (왜 그렇게 오래 걸렸는지 잘 모르겠습니다) 미국 신문 편집인 협회 그리고 AP 통신 관리 편집자 경쟁함으로써 그들의 힘을 희석시킨다.

그 관찰은 ASNE와 APME의 합병에 대한 지극히 개인적인 꿈에서 비롯된 과정을 시작했습니다. . . 두 그룹 간의 협력을 위한 간단한 최후의 수단으로 . . . . 다른 이유들 중에서도 조직적 경쟁으로 인해 두 아이디어가 모두 실패하게 된 것입니다.

내 아이디어가 너무 일찍 나온 것일 수도 있습니다. 내가 나쁜 정치인이었는지도 모른다. 하지만 모든 것이 바뀌었고(내 정치적 능력을 제외하고), 지금이 너무 늦지 않았다면 두 개의 희석된 블록버스터 그룹이 아닌 하나의 블록버스터 그룹을 만들기 위해 병합해야 할 때라는 것이 분명합니다.

Exhibit 1: 이번 달 ASNE 컨벤션에 빈약한 참석. 이것은 내가 참석한 25개 정도의 ASNE 대회 중 가장 작은 것 같았습니다.

편집자들이 올해 출판사와 만나서 문제가 약간 위장되었고 결합된 군중이 상당한 수의 의자를 채웠습니다. 조합의 결과로 얼마나 많은 사람들이 ASNE 프로그램에 참석했는지 파악하기가 어렵습니다. 그 수는 최대 350개였을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 초기의 최근 관례는 낮은 500대에서 낮은 600대로 끌어왔습니다. 700명에서 900명 정도가 참석했던 90년대 후반과 비교하면 그 숫자조차 희미합니다. 추세는 분명합니다.

그러나 급감하는 대회 참석자가 중요하긴 하지만 두 그룹이 합병된 유일한 이유는 아닙니다. 다른 사람들은 다음과 같습니다.

• 오늘날의 신문 경제는 두 조직을 지원할 수 없습니다. 여행 예산과 자선 기부금이 줄어들고 있습니다. 많은 편집자들이 두 대회에 모두 참석하던 시대는 이미 지났습니다. 이제 더 흔한 것은 대부분의 최고 편집자들이 어떤 대회에도 참석하지 않는다는 것입니다. 그러나 한 사람이 APME에 속하든 ASNE에 속하든 수백 명이 속하든 많은 컨벤션 및 사무실 비용은 고정되어 있습니다.
• 이러한 조직이 얼마나 다른지 정확히 살펴보십시오.

  APME는 스스로를 '매일 중요하고 흥미로운 신문과 멀티미디어 사이트를 제작하는 편집자를 위한 정보 및 지원의 핵심 소스'라고 설명합니다.

  ASNE는 스스로를 '일간지 편집자의 주요 조직'이라고 부릅니다. 위원회를 통해 언론의 이익을 위한 다양한 프로그램, 프로젝트 및 이니셔티브도 수행합니다.”

  Mercedes와 Rolls-Royce가 그렇게 차별화했다면 둘 다 폐업했을 것입니다. 그러나 거의 동일한 설명이 정확합니다. 예를 들어, 두 그룹 모두 자신의 다양성과 수정헌법 제1조 위원회에 대해 자랑합니다. 예, 위원회의 제목은 정확히 동일합니다. 또한 둘 다 윤리 및 기타 문제에 대해 종종 동일한 우려를 공유합니다.

• 다른 섹시한 주제 때문에 APME는 전적으로 집중하지 않습니다. AP통신 . 아마도 결코 그렇지 않았을 것입니다. 어쨌든 AP와 이혼 한 조직은 뉴스 서비스를 비판하기가 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다.
• 많은 신문에서 편집국장과 편집국장의 구분이 사라졌습니다. (사실, 놀라울 정도로 많은 신문들이 m.e.라는 제목을 포기했습니다.) ASNE는 더 이상 최고 편집자들의 조직이 아니며, APME는 편집자들만을 관리하는 영역이 아닙니다. 두 그룹이 같은 일을 하는 이유입니다.

데이비드 레드포드 , APME 회장 겸 Wilmington 편집장 뉴스 저널 , 동의하지 않습니다. 그는 APME의 실제 작업, AP와의 관계 및 조직의 '끌기 및 체력'을 인용합니다.

Ledford는 이메일에서 '제 질문입니다. ASNE와 합병하면 APME의 할 수 있는 정신과 문화가 사라질까요?'라고 적었습니다. 그는 특히 나에게 APME의 성공을 기억해달라고 요청했습니다. 뉴스트레인 , '현재 50개 주 전체에서 3,000명 이상의 편집자를 교육했습니다.'

타당한 지적이지만 여기에 내 질문이 있습니다. 두 개의 협약과 두 명의 임원이 동일한 문제를 해결하기 위해 노력하지 않는 결합된 조직이 그만큼의 성과를 낼 수 있을까요? 중복 없이 결합된 그룹이 더 적은 비용으로 더 강력한 목소리로 더 많은 것을 성취할 수 있습니까?

새로운 ASNE 회장이자 Orlando Sentinel의 편집자인 Charlotte Hall은 이메일 메시지에서 다음과 같이 말했습니다. 이는 공동 프로젝트, 위원회 작업 또는 컨벤션 프로그램을 포함한 다양한 활동에서 저널리스트 그룹과의 협력을 의미할 수 있습니다. 변화하는 시대에는 가능성에 대한 탐구가 필요하다고 생각합니다.”

그녀는 또한 어떤 조직과의 합병도 '많은 논의가 필요할 것'이라고 말합니다.

그럴 수 있지. 그러나 APME와 ASNE 회원은 우리가 신문에 대한 인터넷의 위협에 대해 이야기해 온 한 이 문제에 대해 이야기해 왔다는 것을 기억해야 합니다. 우리가 인터넷에서처럼 행동하는 것이 느리다면 어느 조직도 이 위험한 시기에 우리가 필요로 하는 강력한 방식으로 미국 저널리즘을 대표할 만큼 충분히 강력하지 않을 것입니다.