스티브 잡스는 루퍼트 머독과 결속된 뉴욕 타임즈를 돕고 싶었다.

' 스티브 잡스 '
월터 아이작슨(Walter Isaacson)은 스티브 잡스의 새로운 전기에서 2010년 아이패드가 출시된 후 애플 CEO와 퍼블리셔 사이의 은밀한 거래에 대해 설명합니다. '나는 양질의 저널리즘을 돕고 싶습니다.'라고 잡스가 말했습니다. “우리는 뉴스를 블로거에게 의존할 수 없습니다. 우리는 그 어느 때보다 실질적인 보고와 편집 감독이 필요합니다. 그래서 사람들이 실제로 돈을 벌 수 있는 디지털 제품을 만들 수 있도록 돕는 방법을 찾고 싶습니다.”

그 노력의 일환으로 잡스는 50명의 타임즈 고위 경영진과 식사를 하며 아이패드를 선보였고 아이작슨이 말했듯이 '소비자가 받아들일 수 있는 적당한 가격의 디지털 콘텐츠를 찾았습니다.' 그는 타임즈가 얼마나 많은 독자들이 가장 높은 가격(인쇄물 구독)을 지불할 것인지, 그리고 얼마나 많은 사람들이 온라인에서 무료로 읽을 것인지 알고 있다고 말했습니다.

[잡스]는 그들에게 “디지털 가입자가 약 1000만 명에 달하는 중간 지점을 노려야 한다”고 말했다. '그리고 그것은 디지털 서브가 매우 저렴하고 단순해야 한다는 것을 의미합니다. 클릭 한 번으로 최대 월 5달러입니다.'

The Times는 웹 및 휴대전화 액세스에 대해 4주마다 15달러, 웹 및 iPad 액세스에 20달러를 청구하기로 결정했습니다.

Isaacson에 따르면 Jobs는 디지털 콘텐츠 요금을 청구하는 방법을 아직 파악하지 못했기 때문에 New York Times를 돕는 데 특히 관심이 있었습니다.

2010년 초 그는 “올해 내 개인 프로젝트 중 하나는 그들이 원하든 원하지 않든 Times를 돕는 것이라고 결정했습니다. 꺼져.”

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Isaacson은 구독자 데이터 및 신용 카드 정보에 액세스할 수 없는 게시자의 좌절감을 설명합니다. 타임워너의 CEO인 제프 베크스가 그랬던 것처럼 뉴욕 타임즈의 한 발행부 간부도 잡스를 반대했다. 그러나 루퍼트 머독은 나중에 잡스가 구부정한 자세를 취하지 않을 것이며, 자신이 잡스의 입장에 있었다면 구부리지도 않았을 것임을 나중에 회상하며 마음을 돌렸습니다.

현재 아이작슨의 스티브 잡스 약력은 아마존 베스트셀러 목록 1위 .

Isaacson은 Jobs가 Daily의 초기 디자인을 싫어했기 때문에 Apple 디자이너들에게 작업을 의뢰했다고 썼습니다. News Corp.의 디자이너가 다시 시도했고 Murdoch에 따르면 '10일 후 우리는 다시 가서 둘 다 보여줬고 [Jobs]는 실제로 우리 팀 버전이 더 좋았습니다. 우리를 놀라게 했습니다.”

Jobs와 Murdoch의 The Daily 작업은 둘 사이에 유대감을 형성했으며 Jobs는 Murdoch이 저녁 식사를 위해 두 번 자신의 집에 방문하도록 했습니다. 아이작슨은 '잡스가 그런 경우에는 식칼을 숨겨야 한다고 농담을 했다'며 '그는 진보적인 아내가 머독이 들어왔을 때 내장을 빼낼까 두려웠기 때문'이라고 설명했다.

Murdoch은 2010년 6월 James Murdoch이 2시간 동안 Jobs를 인터뷰한 News Corp. 관리 피정에서 Jobs를 초대하여 다음과 같이 말했습니다.

'그는 신문이 기술 분야에서 하는 일에 대해 매우 무뚝뚝하고 비판적이었습니다.'라고 Murdoch은 회상했습니다. '그는 당신이 뉴욕에 있고 기술에 능한 사람은 실리콘 밸리에서 일하기 때문에 우리가 일을 바로잡기가 어려울 것이라고 말했습니다.'

그 후 월스트리트 저널 디지털 네트워크(Wall Street Journal Digital Network)의 대표인 고든 맥레오드(Gordon McLeod)는 잡스와의 인터뷰에서 '당신은 아마도 내 직업을 희생시켰을 것입니다.'라고 말했습니다. 아이작슨은 머독이 나중에 “사실이 됐다”고 말했을 때 약간 씩 웃었다고 한다.

퇴각에서 잡스는 네트워크가 국가에 파괴적이며 Murdoch의 평판에 해롭다고 주장하면서 Fox News에서 Murdoch를 압박했습니다.

잡스는 저녁 식사를 하며 “폭스 뉴스로 불고 있다”고 말했다. “오늘날의 축은 진보적이고 보수적이지 않고, 그 축은 건설-파괴적이며, 당신은 파괴적인 사람들과 운명을 같이했습니다. Fox는 우리 사회에서 믿을 수 없을 정도로 파괴적인 세력이 되었습니다. 당신은 더 나을 수 있고, 조심하지 않으면 이것은 당신의 유산이 될 것입니다.” 잡스는 머독이 폭스의 행보를 별로 좋아하지 않는다고 말했다. '루퍼트는 파괴자가 아니라 건설자입니다.'라고 그는 말했습니다. “제임스와 몇 차례 미팅을 가졌는데 그가 제 생각에 동의하는 것 같아요. 그냥 말할 수 있어요.”

머독은 나중에 잡스와 같은 사람들이 폭스에 대해 불평하는 것에 익숙했다고 말했다. “그는 이것에 대해 일종의 좌파 견해를 가지고 있습니다.”라고 그는 말했습니다.

Murdoch은 그의 스태프가 Sean Hannity와 Glenn Beck의 쇼의 하이라이트 릴을 제작하도록 하는 데 동의했으며, Jobs는 나중에 Isaacson에게 Jon Stewart의 스태프에게 비슷한 하이라이트 릴을 만들어달라고 요청할 것이라고 말했습니다. 그는 책에서 그것을 보았더라면 기뻤을 것이라고 말한 Murdoch에게 그것을 결코 보내지 않은 것 같습니다.

( 관련: 스티브 잡스 보도 | 폭스 뉴스 보도 | 모바일 평균)

이 책에 실린 몇 가지 주목할만한 저널리즘 관련 일화:

• 2008년 iPhone 3G가 공개된 후 사람들이 잡스의 건강에 대해 다시 질문하기 시작했을 때 뉴욕 타임즈의 칼럼니스트 조 노세라는 잡스의 건강에 관한 Apple의 비밀 문화를 비판하는 칼럼을 썼습니다. 잡스는 애플로부터 논평을 구하면서 노세라에게 전화를 걸었다.
  

  '이 사람은 스티브 잡스입니다.' 그가 시작했습니다. '당신은 내가 법 위에 있다고 생각하는 오만한 놈이라고 생각하고, 당신은 대부분의 사실을 잘못 이해하는 점액 양동이라고 생각합니다.' 다소 충격적인 공개 이후, 잡스는 자신의 건강에 대한 몇 가지 정보를 제공했지만, 노세라가 이를 기록에서 제외할 경우에만 가능했습니다. Nocera는 요청을 존중했지만 잡스의 건강 문제는 '일반적인 버그' 이상에 이르렀지만 '생명을 위협하지도 않았고 암이 재발하지도 않았습니다.'라고 보고할 수 있었습니다. 잡스가 노세라에게 준
  자신의 이사회와 주주들에게 기꺼이 제공할 수 있는 것보다 더 많은 정보를 제공했지만 완전한 진실은 아니었습니다.

• 2010년, 애플은 다음과 같은 이유로 비난을 받았다. Mark Fiore의 앱 거부 , 나중에 조지 부시 대통령의 명예를 훼손했기 때문에 2010년 퓰리처 사설 만화 부문에서 수상했습니다. 빅 브라더와의 비교에 대해 우려하는 잡스는 뉴욕 타임즈의 칼럼니스트인 토마스 프리드먼을 “검열관처럼 보이지 않고 선을 그리는 방법을 논의하기 위해” 불렀습니다. 잡스는 프리드먼에게 자문 그룹을 이끌고 지침을 마련해달라고 요청했지만 타임즈는 그것이 이해 상충이 될 것이라고 말했고 그러한 위원회는 구성되지 않았습니다.