ProPublica의 Richard Tofel은 은퇴할 계획이지만 여전히 큰 계획이 있습니다.

이메일을 통해 베테랑 뉴스맨은 자신의 새 뉴스레터를 가르치고 작업하기를 희망한다고 말했습니다.

스크린샷, 프로퍼블리카

ProPublica의 첫 직원이자 2007년 비영리 조사 사이트가 시작된 이후 최고 경영 책임자인 Richard Tofel은 수요일 은퇴할 계획이라고 발표했습니다. 그는 대체자를 찾을 때까지 남아있을 것입니다.

이번 주에 64세가 된 Tofel은 미국에서 가장 강력하고 영향력 있는 디지털 사이트를 만든 절제된 경영진 중 한 명입니다. 다른 사람들과 마찬가지로 그는 스마트 확장을 통해 ProPublica를 보기 위해 머물렀습니다. 2020년 중반까지 175명의 직원, 3,500만 달러의 예산, 43,000명의 기부자가 예상됩니다. 그 저널리즘은 작년 공공 서비스의 지분을 포함하여 매년 상을 수상하고 있습니다. 퓰리처 제휴 앵커리지 데일리 뉴스와 함께.

Tofel은 그 뒤를 이어 현재 중요하고 번성하는 저널리즘 부문을 구성하는 디지털 시대 비영리 단체의 오랜 전문 친구이자 멘쉬입니다.

선택할 수 있는 성과가 많기 때문에 다음을 폭넓게 적용할 수 있는 특별한 Tofel 주도 모범 사례로 강조하겠습니다.

먼저 ProPublica는 기술 및 기금 마련과 같은 비즈니스 기능을 구축해야 할 필요성을 이해했습니다. 소규모 조직에서 열성적인 언론인은 종종 기자와 편집자에게 모든 노력과 돈을 쏟아붓고 싶은 유혹을 받습니다. 틀렸습니다. 그리고 3년 또는 4년차에 흔들리는 공식입니다. 이익이 목적이 아니더라도 올바른 종류의 비즈니스 측면 역량을 구축하는 것이 필수적입니다.

이제 초기 단계의 비영리 벤처를 지속 가능성으로 이끄는 야심 찬 American Journalism Project를 포함한 전체 지원 조직이 있습니다.

둘째, 오늘날 많은 사람들이 투명성에 대해 이야기합니다. 실제로 잘하는 사람은 훨씬 적습니다. ProPublica는 여기에서도 모델을 제공합니다. 이 사이트에는 직원 목록, 윤리 강령, 전체 재정 공개 등이 포함되어 있습니다. 이 모든 것은 시간과 노력이 필요하고 간과되어야 하지만, 이제 신문과 기타 영리 목적은 청중의 신뢰를 바탕으로 이와 같이 하는 것의 지혜를 보고 있습니다.

Tofel은 창립 편집장인 Paul Steiger(지금도 은퇴함)가 편집장이었던 월스트리트 저널(Wall Street Journal)에서 최고 비즈니스 역할을 맡은 후 ProPublica의 스타트업 파티에 왔습니다.

나는 Tofel에게 그의 은퇴 계획에 대해 이메일로 문의했습니다. 특징적으로 그는 7분 만에 다음과 같은 명쾌한 답변으로 저에게 답장을 보냈습니다.

저는 여러 가지 일을 하기를 희망합니다. 컨설팅, 출판업자나 자금을 지원하는 사람들을 위한 것 같습니다. 이 목적을 위해 기본 사이트와 함께 LLC를 설정했습니다. 여기 . 아마도 가르치는 것, 내가 전에 해본 적이 있고 매우 즐겼던 것입니다. 다음을 포함한 글쓰기 이 새로운 하위 스택 , 그 중 두 번째 호가 오늘 나왔습니다.

자세한 내용과 칭찬을 찾을 수 있습니다 ProPublica의 보도 자료에서.