지역 비영리단체 뉴스의 경우 2020년은 매우 좋은 해였으며 2021년은 더욱 좋아질 것입니다.

5가지 이니셔티브가 돈과 재능을 전국의 지역 뉴스룸에 전달하고 있습니다. 기존 뉴스룸의 쇠퇴를 만회할 수 있습니까?

(렌 라포름/포인터)

작년에 대부분의 레거시 미디어가 사업을 중단한 것과 달리 대규모 비영리 지역 이니셔티브가 번창하고 있으며 올해도 건전한 성장을 위한 궤도에 올라 있습니다.

고려하다:

Report for America는 다음 중 하나입니다. 6명의 결선 진출자 MacArthur Foundation의 두 번째 '100&Change' 경연 대회 — 큰 문제에 대한 큰 해결책에 대해 1억 달러의 교부금이 수여되었습니다. 뉴스 사막을 없애기 위한 Report for America의 이니셔티브가 말라리아 치료 또는 노숙자 퇴치와 같은 제안과의 경쟁에서 승자가 되지 않더라도 초기 신청자 3,650명과 검토를 위해 승인된 475명 중에서 선택되어 프로그램의 가시성과 자금이 향상될 것입니다.

2007년 비영리 스타트업의 선구자인 ProPublica는 한 쌍의 큰 현지 노력으로 국가 조사 프로젝트를 보완하기 위해 조용히 움직였습니다. . 일리노이와 텍사스에 국영 계열사를 설립했으며 지난 3년 동안 기자 급여를 지급하고 기존 조직에 편집 및 프레젠테이션 지원을 제공함으로써 45개 프로젝트를 지원했습니다. 그 중 하나인 앵커리지 데일리 뉴스(Anchorage Daily News)와 함께 일하면서, 퓰리처상 수상 작년 공공 서비스 및 국가 보고용. 지역 활동을 위한 2020년 600만 달러 예산은 2021년 1000만 달러로 증가할 것입니다(ProPublica의 총 3,500만 달러 중).

다른 이니셔티브가 시작되고 있습니다. . American Journalism Project는 향후 몇 년 동안 5천만 달러를 분배하기 위해 보조금 팀을 구성했습니다. 지역 저널리즘 지원을 보조금 프로그램의 일부로 고려하는 커뮤니티 재단에 관심을 가져달라는 나이트 재단의 오랜 노력이 뿌리를 내리고 있습니다. 영리를 목적으로 하는 신문과 다른 지역 매체들도 이 게임에 뛰어들고 있습니다. 특정 조사 및 책임 프로젝트 또는 프로젝트를 생성할 수 있는 능력을 갖춘 독자와 자선가로부터 기부를 구하는 빠른 시작입니다.

가장 큰 노력 중 5가지(종합적인 목록은 아님)를 조사하면서 몇 가지 패턴이 나타나는 것을 발견했습니다.

재단 세계에서 흔히 볼 수 있는 것처럼 잘 알려진 동일한 콘센트 중 일부가 계속해서 수신자로 나타납니다. 텍사스 트리뷴 , VTDigger , 새로운 마운틴 스테이트 스포트라이트 웨스트 버지니아에서. 부자는 더 부자가 되고 진정한 뉴스는 사막으로 남아있는 경우인가? 아마도. 재단 사이에서 오랫동안 확립된 관행은 원하는 결과를 가장 확신할 수 있는 곳에 자금을 투자하는 것입니다.

미국 미디어 소비자들은 마침내 그들의 지역 신문이 재정적으로 건전하지 않다는 메시지를 받는 것 같습니다. 이미 줄어들었고 머지 않아 치명적인 위협에 직면해 있습니다. 디지털 구독이 증가했을 뿐만 아니라 독자들이 자발적으로 세금 공제 선물을 보내기 시작했습니다.

자선 세계에서는 영리를 목적으로 하는 미디어에 대한 지원 확대에 대해 의견이 분분합니다. 일부는 신문 부문이 너무 멀리 갔다고 보고 탐욕스러운 헤지 펀드 체인 소유자에게 한 푼도 보내고 싶지 않습니다. 그들은 비영리 모델이 더 나은 소유권 구조이자 야심찬 지역 뉴스의 미래라고 믿습니다. 다른 사람들은 기존의 영리를 목적으로 하는 매체(지역 방송 포함)가 전염병과 같은 거대하고 복잡한 이야기를 다루기 위해 회전할 수 있는 커뮤니티 및 뉴스룸에 대한 필요한 규모, 제도적 지식을 보유하고 있다고 생각합니다.

American Press Institute의 전무이사인 Tom Rosenstiel은 또 다른 문제가 남자에게 물고기를 주는 것과 물고기 잡는 법을 가르친다는 오래된 통념에 부합한다고 말했습니다. Report for America는 주로 기자들에게 자금을 지원하며, 그렇지 않으면 완료되지 않았을 이야기를 추구할 수 있는 위치에 기자를 배치합니다(그러나 수령 조직이 일치를 제기해야 하는 키커 포함). 미국 저널리즘 프로젝트와 더 새로운 지역 가속 지역 미디어 협회(Local Media Association)의 모든 것은 조직이 자체적으로 기금을 마련하고 비즈니스 측면을 관리할 수 있는 역량을 구축하는 것입니다.

비영리 부문이 번영하고 있다고 말하려면 한정자가 필요합니다. 그들도 2020년의 대유행 광고 경기 침체와 올해 계속되는 전염병으로 고통받았습니다. 이벤트 및 후원으로 인한 수익은 타격을 입었지만 가상 이벤트와 뉴스레터의 지속적인 강점이 이를 완충했습니다.

그러나 주요 이벤트는 재단 지원과 부유한 개인의 관심을 받는 것입니다. 또한 분명히 증가하고 있는 영향력 있는 저널리즘을 생산하는 데 성공하면 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.

다음은 주목할만한 5개 이니셔티브에 대한 성장의 세부 사항입니다.

나는 5월 초 오후 Kyle Hopkins 기자와 다음과 같이 말했습니다. 그와 앵커리지 데일리 뉴스는 2020 공공 서비스 부문 퓰리처상을 수상했습니다. . Hopkins는 당연히 흥분했지만 ProPublica의 Local Reporting Network의 편집장인 Charles Ornstein이 녹아웃 프로젝트를 구성하는 모든 요소(데이터 분석, 프레젠테이션 및 스토리 편집)에 대한 도움을 제공한 것을 잊지 않고 기뻤습니다.

ProPublica는 알래스카 시골의 넓은 지역에서 성학대와 법 집행의 부재에 대한 기사에 대한 영예를 공유했으며 홉킨스의 급여를 지불했습니다. 비영리 단체의 여섯 번째 퓰리처이자 지역 네트워크의 최고 기록이었지만 최고의 지역 저널리즘을 강화하는 수십 개의 프로젝트 중 하나일 뿐입니다.

뛰어난 경력(포함 로스앤젤레스 타임즈에서 자신의 공공 서비스 퓰리처 ), 다음과 같이 설명했습니다. 그러나 우리가 성공을 보았을 때 우리는 또한 지역에서 우리의 역할을 보기 시작했습니다. 즉, 채워야 할 가장 큰 격차입니다.”

ProPublica는 두 가지 접근 방식으로 지역 뉴스 위기에 대한 대응을 결정했습니다. 2017년에 처음으로 지역에 진출하여 편집자와 12명의 기자와 함께 ProPublica Illinois를 시작했습니다. 작년에 텍사스 ​​트리뷴에 6명으로 구성된 텍사스 수사팀이 추가되었습니다. 올해 일리노이 부대는 다른 중서부 주를 포함하도록 확장될 것이며 남부 및 서부 지역의 부대는 작업 중에 있다고 Ornstein은 말했습니다.

별도로, 지역보고 네트워크 2018년 7개의 파일럿 프로젝트로 시작되었습니다. Ornstein은 2021년에 20개의 프로젝트로 성장할 것이며 ProPublica는 이제 특히 강력한 기자가 이끄는 지역 팀에 대한 지원을 최대 3년까지 연장할 것이라고 말했습니다.

ProPublica가 제공하는 것 중 일부는 가장 유망한 아이디어를 식별하기 위한 심사입니다. 그런 다음 125명의 뉴스룸과 오랜 경험을 바탕으로 실행 과정에서 다양한 지원을 제공합니다.

Ornstein은 지역 프로젝트를 향상시킬 수 있는 비밀 소스가 있다면 느낌표 인포그래픽과 인터랙티브를 제공할 수 있다고 말했습니다. 그는 New Orleans에 있는 The Advocate/Times-Picayune의 2019년 시리즈를 예로 들었습니다. 화학 처리 공장에 의한 오염 , 그리고 Honolulu Star-Advertiser를 사용한 시리즈 “저택을 보호하는 방파제의 놀라운 효과” 더 광범위한 환경 및 기후 문제를 희생하면서.

그는 주목할만한 다른 일부 프로젝트는 MLK50 Wendi C. Thomas가 주도하고 잘 조직된 참여 노력을 동반한 멤피스의 가난한 사람들을 돌보는 데 이익을 취하는 병원에 대한 폭로; ProPublica Illinois 및 Lee Enterprises의 Southern Illinoisan에 대한 Molly Parker의 보도 주택 및 도시 개발부의 주택 프로젝트 안전 모니터링 실패 .

Ornstein은 '우리는 자금을 조달할 수 있는 것보다 더 가치 있는 아이디어를 가지고 있지만 선택에 대한 미묘한 기준도 있습니다. “우리는 어디에서나 말할 수 있는 이야기가 아닌 뚜렷한 장소감을 찾고 있습니다. 그래서 질문(우리는 묻는다)이 왜 여기에 있고 왜 지금 여기에 있습니다.” 예를 들어, Ornstein은 오피오이드 위기에 대한 지역화된 보도에 대한 여러 제안을 받았으며 지역화하기에 절대적으로 좋은 이야기이지만 ProPublica 모델에 적합하지 않다고 말했습니다.

ProPublica의 지역 프로젝트는 2020년에 최대 600만 달러, 2021년에 1,000만 달러가 추가될 예정입니다.

60% 이상의 급격한 성장에도 불구하고 Ornstein은 '올바른 균형을 추구하고 있습니다. 우리는 Report for America만큼 빠르게 성장하지 못하고 있습니다.'라고 말했습니다. 아이디어는 프로젝트 수가 프로젝트를 지원할 수 있는 용량을 초과하지 않도록 하는 것입니다. 이에 보조를 맞추기 위해 ProPublica는 지난 여름 여러 편집자를 승진시켰고 12월 지역 프로그램에 3명 추가 고용 .

Steve Waldman과 Charles Sennott가 2017년 Report for America를 설립했을 때, 미국을 위한 가르침 의 비전통적인 젊은 교사 군단에서 그들은 신문 직원 감소와 뉴스 사막 문제를 해결하는 데 정면으로 나서기로 결정했습니다.

디자인은 일반적으로 3~4년의 경험을 가진 젊은 기자들을 전국의 아울렛에 배치하는 것이었습니다. Report for America는 영향력이 큰 임무를 찾고 있는 기자와 호스트가 되기를 희망하는 출판물 및 방송 매체를 모두 심사합니다. 첫해에도 거래의 양측에 대한 신청은 조직이 자금을 조달할 수 있는 금액을 훨씬 초과했습니다.

Waldman과 Sennott는 신생 기업과 재단 세계에서 오랜 경험을 가지고 있으며 전략에 두 가지 교묘한 기능을 구축했습니다. 그들은 아이디어를 배우고 다듬고 자금 제공자에게 접근 방식이 결과를 가져왔다는 것을 보여주기 위해 14개의 배치로 소규모로 시작했습니다.

Waldman은 Lexington Herald Leader의 재개장된 켄터키 동부 지국에 배정된 기자를 인용하고 싶습니다. 그는 근무 이틀째에 수도 시스템 고장에 대한 기사의 단서를 찾았습니다.

Report for America는 영리 또는 비영리를 막론하고 현지 수령인에게 50% 일치를 제공하도록 요구하기로 결정했습니다. 받는 사람은 돈을 받는 것보다 헌신을 보여주는 것 외에도, 저널리즘에 대한 관심이 없었을 수도 있는 커뮤니티 재단이나 개인 자선가를 끌어들일 강력한 인센티브가 있습니다.

MacArthur의 1억 달러에 대한 대담한 입찰이 성공하면 Waldman은 저에게 이메일로 이렇게 말했습니다. 2024년까지 1,000명의 기자를 확보하고 5년의 보조금 기간 동안 2,500명의 취재원을 확보할 것입니다. 우리는 그것이 약 600,000개의 저널리즘 조각이 될 것이라고 생각합니다. 그 못지 않게 중요한 것은 그러한 접근 방식이 지역 뉴스룸에 약 1억 4천만 달러의 지역 기부금을 활용할 것이라는 점입니다.”

보조금이 없더라도 Report for America는 빠른 성장을 계획하고 있으며 반전을 도입했습니다. 8년 이상의 경력을 가진 저널리스트 코호트를 모집합니다. 누가 지도하고 편집하고 보고할 수 있습니까?

현재 배치를 감독하고 있는 Report for America의 내셔널 디렉터인 Kim Kleman에 따르면 이러한 노력은 올해 160개의 뉴스룸과 225명의 기자에서 6월 1일부터 시작되는 연도에는 200개의 신문과 300명의 기자로 확장하는 것을 포함합니다.

새롭고 더 경험이 많은 그룹은 아마도 20명 정도가 될 것이라고 그녀는 말했습니다. Kleman은 초기 경력 기자를 지나는 것은 수령인의 의견을 따릅니다. '어느 곳에서나 조직의 노련한 기자와 편집자가 절실히 필요합니다.'

Report for America가 성장하고 성숙해짐에 따라 Kleman은 중매의 규모와 복잡성도 증가한다고 말했습니다. 예를 들어, 이는 공영 라디오 방송국이 오디오 제작 및 방송 전달 기술을 갖춘 사람을 확보하도록 하는 것을 의미할 수 있습니다.

Kleman은 콘센트가 특정 기자를 염두에 두지 않는 한 '우리는 그들에게 슬레이트를 제공합니다'라고 말했습니다. 특히 올해 Report for America는 유색인종 언론인(현재까지 핵심 그룹의 42%)이 잘 대표될 수 있도록 노력을 배가하고 있습니다.

Waldman은 이전 기사에서 급여의 절반만 지불하는 것조차 비용이 많이 드는 일이라는 점을 인정했지만 MacArthur와 같은 가장 정교한 재단의 상상력을 사로잡을 수 있고 뉴스룸이 그렇지 않으면 하지 않았을 프로젝트에서 큰 진전을 이룰 수 있습니다. 여유가 있다.

나는 Report for America 디자인이나 Report for America 자체가 지역 저널리즘에 대한 연방 투자의 템플릿으로 작동할 수 있는지 궁금했습니다. 그러한 상을 정치화하는 완충 장치입니다.

Waldman은 여전히 ​​회의적입니다. 제3자가 연방 자금을 가장 잘 사용하는 방법을 선택하더라도 Waldman은 작년 말에 말했습니다. , 정치적 압력이 여전히 스며들 수 있습니다. 전적으로 수사 이야기로 구성된 식단이 정치인의 깃털을 뒤덮을 것이기 때문에 그것은 두 배로 사실입니다.

ProPublica의 사장인 Richard Tofel도 비슷한 생각을 가지고 있습니다. 그는 “우리는 그것이 진정으로 콘텐츠 중립적일 때만 공적 자금을 받을 것”이라고 말했습니다. “모든 출판사에게 열려 있습니다. 따라서 우편 요금 보조금은 그렇습니다. 모든 디지털(공영방송공사), 아니오.”

사라베스 버만(Sarabeth Berman)은 국제 교육 자선 활동에서 경력을 쌓은 후 5월 CEO로 American Journalism Project에 합류했습니다. 그녀의 임명과 나머지 14명의 스태프는 유색인종을 강하게 대표하며 편집자와 기자의 모임이 아니라 재단처럼 보입니다.

일치 설명 된 임무 Chalkbeat의 창립자 Elizabeth Green과 텍사스 트리뷴의 공동 창립자이기도 한 John Thornton이 2년 전에 출범시켰습니다. AJP는 Report for America와 같은 뉴스 수집에 직접 투자하기보다는 지속 가능성을 위한 역량 구축에 중점을 둡니다.

Berman은 처음 몇 년 동안 16개의 조직에서 지원을 받았고 그녀와 AJP가 처음 시작했던 일을 이미 수정하고 있다고 말했습니다. 그만큼 보조금 수령자의 첫 번째 물결이 선택되었습니다. 초크비트(Chalkbeat)나 텍사스 트리뷴(The Texas Tribune)과 같은 다양한 모델을 개발하는 것을 목표로 하고 있지만 정확한 복제본은 아닙니다. 이 모델은 신생 기업과 젊은 비영리 단체가 모방할 비즈니스 전략 선택권을 제공합니다.

그러나 전염병이 신문의 쇠퇴를 가속화함에 따라 기준이 약간 바뀌었다고 Berman은 말했습니다. '우리는 이제 특히 성장하고 확장할 수 있는 조직을 찾고 있으며 ... 해당 주 또는 대도시의 앵커가 될 수 있는 재능과 조건을 갖추고 있습니다.'

예를 들면 현재 주에서 가장 큰 뉴스룸을 보유하고 있는 VTDigger나 인근 Berkeleyside에서 분사한 The Oaklandside가 있으며 오클랜드에서 주로 흑인, 라틴계 및 아시아계 미국인 커뮤니티에 서비스를 제공하고 있습니다(MediaNews Group 소유 Oakland Tribune이 뉴스 자원이 크게 감소).

그녀는 '우리는 포트폴리오 접근 방식을 가지고 있지만 일부는 다를 것'이지만 상대적으로 관심이 덜한 편협한 초점을 맞추거나 2~3명의 저널리스트가 있는 부티크 스타트업이라고 말했습니다.

다른 조직과 함께 Berman과 AJP는 특정 장소에서 주요 뉴스 소스가 될 가능성이 있는 성장하는 비영리 단체를 지원하기 위해 활성화된 커뮤니티 재단을 찾습니다. 팬데믹 광고 경기 침체의 위험이 이를 입증하는 데 도움이 됩니다.

Berman의 배경은 저널리즘이 아니라(뉴요커 기자 Evan Osnos와 결혼했지만) Teach for China와 Teach for All에서 리더십 역할을 담당했습니다. 30분짜리 인터뷰에서 그녀는 Green이 그녀의 프로젝트를 위한 엄청난 기금 모금 활동을 할 수 있었던 것과 동일한 열정과 집중을 보여주는 것 같았습니다.

AJP는 지금까지 첫 번째로부터 1,200만 달러를 분배했습니다. 벤처 자선 자산이 4000만 달러에 달하는 이 펀드는 두 번째 시작합니다. 보조금은 여러 해에 걸쳐 진행되고 있지만 Green은 많은 재단이 하는 것처럼 기부금을 조성하고 보조금을 수입으로 제한하는 대신 프로젝트가 모금한 금액을 지출할 것이라고 말했습니다.

Green은 주주와 대출 기관의 이익 창출에 방해받지 않는 비영리 저널리즘이 미래라고 믿습니다. 수령인은 모두 비영리 단체입니다. 그녀와 Thronton은 그런 종류의 지역 저널리즘을 지원하기 위해 10억 달러를 모으는 장기 목표를 세웠습니다.

새롭게 출시된 저널리즘 펀딩 연구실 , Google이 자금을 지원하는 이니셔티브는 기금 마련 게임에 참여하는 기존 신문을 받아들일 뿐만 아니라 10년의 기금 마련 경험과 성공 실적 .

지역미디어협회의 여러 프로그램 중 하나 , 본질적으로 기부 및 재단 보조금을 확보하기 위한 노력을 시작하고 성공하는 방법에 대한 엄밀히 말해 역량 강화 운동입니다.

LMA의 혁신 이사인 Frank Mungeam은 가을에 시작하여 올해까지 계속되는 16개 조직의 초기 집단으로 구성된 9개월 집중 과정이 저에게 말했습니다.

Mungeam은 참여 기관을 선택하기 위한 기준 자격은 조사를 수행할 수 있는 '실증된 능력'과 '출판인의 약속'이라고 말했습니다.

이 연습은 또한 임무 정의에 대한 날카로운 초점을 촉발하고 적용 범위의 격차로 놓친 요구 사항을 발견할 수 있는 커뮤니티 청취 투어를 포함합니다.

모금 캠페인이 있는 첫 번째 슈트 중에는 뉴올리언스의 The Advocate/The Times-Picayune과 사우스 캐롤라이나주 Charleston의 The Post and Courier가 있습니다. 각각은 최근 몇 년 동안 퓰리처상을 수상했으며 야심찬 조사를 꾸준히 이어오고 있습니다.

The Advocate의 조사 편집장인 Gordon Russell과 Post and Courier의 사장인 P.J. Browning은 캠페인 결과와 그 돈으로 무엇을 할 수 있는지 평가하기에는 너무 이르다고 말했습니다.

그러나 Advocate는 4명으로 구성된 조사 팀을 두 배로 늘리는 목표를 정의하고 모금 및 그 결과를 문서화할 수 있는 우아한 웹사이트(Seattle Times의 웹사이트와 유사)를 만들었습니다.

LMA는 훈련의 핵심을 제공하기 위해 The Times와 계약했으며 베테랑 공공 미디어 임원인 Joaquin Alvarado가 그 역할을 맡았습니다. Mungeam은 그룹이 이 예비 단계에서 이미 $600,000를 모금했다고 말했습니다. 그는 Alvarado가 신문이 궁극적으로 기부에서 수익의 3분의 1을 얻을 수 있어야 한다고 추정하는 것으로 인용합니다.

Mungeam은 두 번째 집단을 위한 자금이 아직 손에 들어오지 않았지만 비즈니스 모델로서 광고주에서 청중 지원으로의 부인할 수 없는 변화를 감안할 때 그와 LMA에 매우 관심이 있다고 말했습니다. “지역 언론인들이 하는 일과 그들이 지역 사회에 기여하는 바에 대해 더 폭넓게 감사하는 것을 내 경력에서 본 적이 없습니다.”

Jennifer Preston은 수십 년 동안 뉴스 및 뉴스 교육의 선두 주자였던 Knight에서 저널리즘 프로그램을 이끌고 이번 달 6년을 마무리합니다. 그 게시물에서 그녀는 비영리 지역 뉴스의 진화에 대한 360도 관점을 가지고 있으며 그녀가 보는 것을 좋아합니다.

'그 어느 때보다 중요합니다.'라고 그녀는 말했습니다. “지역 뉴스로 가장하는 웹사이트에 대해 깊이 우려하고 있습니다. … 정보가 없는(그러나) 참여도가 높은(뉴스 소비자)에게 영향을 미칩니다.”

그녀는 '정확한 정보로 잘못된 정보와 싸우는 것'이 ​​중요하며, 이는 '독립적인 초당파적 보고 ... 지역적이고 독창적인 보고'를 의미합니다. 외침 신문과 같은 이름으로 위장한 가짜 지역 뉴스 사이트 합법적인 지역 언론사가 할 수 있는 일의 일부이기도 합니다.

비영리 부문의 진행 상황을 나타내는 지표로 Preston은 다음과 같이 말했습니다. 뉴스매치 , 비영리 뉴스 연구소(Institute of Nonprofit News)와 협력하여 다른 국가 재단과 함께하는 Knight의 서명 프로그램 중 하나입니다. 2020년에는 4년차 프로그램을 260명으로 확대했다. 모금된 달러는 여전히 표로 작성되고 있지만 2019년부터 4,300만 달러를 훨씬 초과할 것입니다.

NewsMatch는 아울렛을 직접 지원하며 기여도가 일치하는 커뮤니티 재단이 동일한 일을 하도록 인센티브를 제공합니다. Knight는 Preston이 건강과 예술에 대한 전통적인 보조금을 넘어 저널리즘 자선 활동을 고려하기 위해 지역에 초점을 맞춘 재단이 도착하기 훨씬 전에 노력했습니다.

끈기가 결실을 맺었습니다. 이제 비영리 신생 기업과 레거시 신문의 조사 프로젝트 모두 이러한 재단과 개인 기부자로부터 점진적으로 더 많은 지원을 받습니다.

Preston은 New York Times의 디지털 편집자이자 뉴스룸 관리자로 수년 후 Knight에 합류했습니다. 안에 그녀의 출발을 알리는 메모 , 재단의 회장이자 CEO인 Alberto Ibargüen은 다음과 같이 말했습니다. 그녀는 그 초점을 지역 뉴스룸으로 되돌려 놓았습니다.”

Knight는 전국 대학의 교수직에 대한 오랜 지원 외에도 기존 조직이 측정 가능한 수익 결과로 디지털 변화를 일으키기 위한 매우 상세한 로드맵인 이른바 Table Stakes 프로그램을 만들었습니다. (그 훈련 중 일부는 Pointer에서 수행됩니다).

참여 조직의 전부는 아니지만 대부분은 대도시 또는 중간 규모의 신문으로, 지난 20년 동안 이 신문은 때때로 Knight에게 호의적이지 않은 것처럼 보였습니다.

Knight는 Report for America와 American Journalism Project를 모두 지원합니다. 에 포함된 항목입니다. 전면적인 3억 달러 규모의 저널리즘 및 민주주의 이니셔티브 .

나는 Preston에게 제한된 재단 자금을 쫓는 너무 많은 큰 프로젝트의 위험이 있는지 물었습니다. '나는 그들이 서로 경쟁하는 것을 보지 못했습니다.'라고 그녀가 대답했습니다. '저는 그들이 서로 협력하고 문제의 다른 부분을 해결하는 것을 봅니다.'

지역 비영리단체(영리를 목적으로 하는 지역 스타트업도 포함)를 수량화하는 것은 말 그대로 진행 중인 작업입니다. INN의 다년간 프로젝트 . 또한 지역 신문, 잡지 및 alt-weekly가 어려움을 겪으면서 보도의 펀치가 얼마나 사라졌는지 말하기가 몇 년 동안 더 어려워졌습니다. 업계는 나쁜 홍보를 이유로 이러한 통계에 대한 자체보고를 중단했습니다.

그러나 확실한 정보가 없기 때문에 가장 열성적인 옹호자들과 실천가들이 오래된 것이 쇠퇴하는 것보다 새로운 것이 더 빠르게 성장하고 있다고 주장할 수 있을지 의심스럽습니다.

그것은 말장난 그 이상이지만, 더 이상 비영리 부문을 레거시 뉴스의 감소로 인해 왜소한 가치 있는 소규모 실험으로 분류할 이유가 아닙니다.

API의 Rosenstiel은 자신을 '규모가 여전히 문제'라고 생각하는 부문의 성장에 대해 '열광적인 현실주의자'라고 설명합니다. 그는 또한 “비영리 단체가 (본질적으로) 더 좋고 더 윤리적이라는 생각에 이의를 제기합니다. 그것은 경험적으로 거짓입니다.”

우선, 이 부문은 기부자의 의도에 대해 협상해야 합니다. 그들은 자금 제공자가 원하는 결과를 사지 않고 돈을 받을 수 있습니까(보고가 이끄는 방향으로 가는 것과 대조적으로)? 그리고 몇 년 전 텍사스 트리뷴이 발견한 것처럼 이벤트와 뉴스레터의 대규모 후원자가 뉴스 보도에서 어떻게 다루어지는지 민감한 문제가 되었습니다.

그 모든 것에도 불구하고 Rosenstiel은 이니셔티브가 '가치 있고 부가적'이 되었다고 말했습니다. 기자를 거리로 내보내는 것은 비용이 많이 듭니다. Report for America와 ProPublica는 젊은 저널리스트들이 깊이 있고 임팩트 있는 작업을 수행할 수 있도록 훈련시키는 추가 조치와 함께 이를 수행하고 있다고 Rosenstiel이 말했습니다.

이 작품을 종합하면서 나는 예상했던 것보다 더 많은 자금 지원과 주목할만한 결과가 꾸준히 상승하고 있음을 발견했습니다. 이제 신문들이 수사 부서를 위한 자선 기금을 찾기 위해 뛰어들면서 이전 모델과 새 모델 간의 목적 합병과 같은 가능성을 볼 수 있습니다. 이 두 가지를 합하면 많은 커뮤니티에서 건전한 뉴스 시스템이 될 수 있습니다.

이 기사는 원래 2021년 1월 25일에 게시되었습니다.