누락된 보너스 문제에 대해 은퇴한 McClatchy 경영진은 첫 번째 페니를 보기 위해 기다리고 있습니다.

McClatchy의 헤지 펀드 소유자의 미래 세금 환급과 관련된 복잡한 공식은 전임 임원과 수백만 달러의 연금 사이에 있습니다.

맥클래치의 로고

2020년 초 McClatchy의 파산 행진을 회상할 수 있습니다. 회사는 최고 수준의 퇴직자에게 지급했던 추가 임원 연금 보너스를 갑자기 폐지함으로써 올해를 시작했습니다.

당연히 영향을 받은 전임 간부들은 행복하지 않았다. 그들은 변호사를 고용하고 반격했습니다. 파산 구조 조정이 연방 법원을 통과하면서 채권자 위원회의 의석을 차지했습니다.

파산 절차가 완료되었습니다. 회사는 8월 헤지펀드에 매각 어디에나 존재하는 Alden Global Capital보다 입찰가가 높은 Chatham Asset Management. 은퇴한 경영진은 최소한 보상을 약속한 긴 줄의 공급업체에 할당되었습니다.

6개월 후, 그것은 그들에게 어떻게 효과가 있었습니까?

여전히 비즈니스에서 활동하고 있으며 이름을 인용하지 말라고 요청한 한 전직 편집자는 이메일에 다음과 같이 썼습니다.

“이번 주에 아내와 딸이 모두 나에게 우리가 기대하는 수십억 달러에 대해 물었습니다. 나는 아무것도 듣지 못했다. 내 이해는 그 돈이 존재한다 해도 채텀이 구매의 결과로 받았을 수도 있는 엄청난 세금 횡재에서 나올 것이라는 것입니다. 내가 마지막으로 읽었던 그 횡재는 달러당 4센트에 달할 것입니다. 나는 아내와 딸에게 그 4센트를 쓰지 말라고 말했습니다.”

2020년 1월 1일에 지불이 중단되었을 때 이상한 일이 급증했습니다. 예고도, 설명도 없습니다. 충격을 받은 퇴직자들 중 일부는 몇 년 동안 시계처럼 오던 정기 지급금 중 하나가 은행 계좌에 입금된 후 불가사의하게 철회되었다고 말했습니다.

최선을 다해 유추할 수 있듯이 McClatchy는 파산 구조 조정을 신청하기 직전에 이러한 무보증 지불금이 특히 현재 직원에게 지불하는 것과 같은 기타 계속 비용에 대비하여 사업을 영위하는 데 드는 비용이 되지 않을 것이라고 결정했습니다.

나를 포함한 몇몇 사람들은 2012년에 AP 통신을 운영하는 다른 7자리 일자리로 이직한 전 Knight-Ridder CEO Tony Ridder나 전 McClatchy CEO Gary Pruitt 같은 사람들을 비웃었습니다. (Knight-Ridder의 계획은 McClatchy가 2006년에 전자를 구입했을 때 McClatchy의 계획과 일괄되었습니다.)

라이더, 현재 79세, 돌아가기 위해 섰다 남은 생애 동안 530만 달러로 추산됨; 프루이트(64세), 1450만 달러.

Ridder는 지불금을 복원하려는 약 600명의 그룹의 리더로 나타났습니다. 그는 나에게 이야기의 다른 면을 알려 주었다. 차단된 사람들 중에는 80대의 일부 과부들도 포함되어 있었습니다.

McClatchy 경영진은 미망인에 대해 알았을 수도 있고 모를 수도 있습니다. 실제로 그들은 신경 쓰지 않았습니다. 재정이 왕이 되었고 채텀과 다른 대출 기관은 불필요한 약속이 줄어들기를 원했습니다.

다른 젊은 퇴직자들은 재정적 타격을 입을 수 있고 어려움을 겪을 자격이 거의 없다고 인정했습니다. 그럼에도 불구하고 큰 상여금을 잃는 것은 은퇴 재정 계획에 큰 피해를 입혔다고 그들은 말했다.

Miami Herald의 전 편집자이자 Boston University의 저널리즘 학교 학장인 Tom Fiedler는 다음과 같이 설명했습니다.

“우리 중 많은 사람들에게 이러한 혜택은 거의 모든 다른 산업 분야의 퇴직자들에게는 적당하지 않은 퇴직금을 유지할 수 있는 능력에 직접적으로 달려 있습니다. 나 자신에 대해 말하자면, 이 추가 연금 혜택이 포함된 퇴직 소득에 대한 약속은 마이애미 헤럴드에서 35년, 그리고 소위 황금 시대가 끝날 무렵 상당한 보수를 받는 선임 편집자로 지난 8년 후에 이루어졌습니다.

“제가 고위직으로 올라가는 2000년에는 관대한 보너스가 사라지거나 사라졌습니다. 나는 McClatchy가 신문을 구하기 위한 진지한 노력에 감사하며, (그리고 대부분의 다른 언론 기관)이 직면한 끔찍한 상황을 보고 마음이 아픕니다. 나는 삭감이 이루어져야 한다는 것을 알고 있으며 희생을 분담하는 것을 면제하지 않습니다. 하지만 희생을 나누는 것과 희생이 되는 것은 엄연히 다른 문제...

“저와 제 아내가 기대하는 퇴직금이 3분의 1 가까이 줄었다는 사실을 제 나이(74세)에 갑자기 알게 된 것은 상당히 안타까운 일입니다. 그리고 그 부상에 모욕을 더하기 위해 McClatchy는 이제 나와 내 상황에 있는 다른 사람들을 '높은 보상을 받은 개인'으로 일축합니다. 분명한 의미는 우리가 열심히 일했는지 여부에 관계없이 거의 필요하지 않은 초과 돈 더미를 숨겨 두었다고 상상한다는 것입니다. 여부.

'이 경우 McClatchy의 보험계리사에 따르면 저는 앞으로 13년을 더 살 것으로 예상되며 이전의 '관대한' 계획에 따라 매년 약 $500,000 또는 약 $36,000를 모을 것입니다. 그렇습니다. 그 정도의 돈 덕분에 우리 가족은 그렇지 않았다면 누리지 못했을 멋진 것들을 즐길 수 있었습니다. 하지만 지금은 예고 없이 같은 금액으로 가계 예산을 삭감해야 하는 상황에 직면해 있어 부담이 되고 있습니다.”

나는 McClatchy에게 의견을 물었다. 이름을 인용하지 말라고 한 편집자의 말이 맞다고 확인했습니다. 아직 지불된 것이 없습니다. 얼마가 될지도 정해지지 않았다. Chatham의 향후 세금 환급과 관련된 복잡한 공식에 따라 다릅니다.

더 자세한 답변이 필요하다는 압박을 받은 McClatchy의 대변인은 288페이지 분량의 증권 거래 위원회 문서를 참조했습니다. 그녀는 그것이 회사가 신경쓰고 있는 전부라고 말했다.

그녀는 저에게 일반 무담보 청구라는 섹션을 가리켰습니다. 관련 구절로 보이는 것은 다음과 같다.

'파산 규칙 9019에 따라 허용된 클래스 5 청구에 대한 만족과 대가로 발효일에 허용된 클래스 5 청구의 각 보유자는 GUC 복구 신탁 지분의 비례 배분을 받습니다(해당 보유자는 20-10418 -mew Doc 867 Filed 09/21/20 Entered 09/21/20 21:22:54 Main Document Pg 39 of 268 32 GUC 복구 신탁 계약에 따른 GUC 복구 신탁 자산의 비례 비율.'

편집자의 재결합:

'어구를 바꾸는 방법을 아는 것에 대해 이야기하십시오.'