New York Times는 Snapchat Discover에서 이야기를 전할 계획입니다.

(Flickr를 통한 Britt Reints의 사진)

New York Times는 Snapchat에 상륙했으며 Gray Lady는 자사 저널리즘이 밀레니얼 세대가 지배하는 소셜 네트워크에 적합할 것이라고 생각합니다.

스티브 듀네스(Steve Duenes) 보조 편집자는 “시각적인 스토리텔링은 지루하지 않습니다. '...우리는 모든 형태의 디지털 스토리텔링에서 많은 것을 끌어낼 수 있습니다.'

뉴욕타임즈를 기대하라' 다가오는 Snapchat Discover 채널 비디오, 사진, 애니메이션 등 전체 뉴스룸의 시각 자료를 보여주는 쇼케이스가 될 것이라고 그는 말했습니다. 미국과 캐나다에서 월요일부터 금요일까지 운영되는 이 채널은 타임즈의 오전 브리핑 .

정확한 세부 사항은 아직 결정되지 않았지만(출시일은 아직 몇 주 남았습니다), New York Times 디자인의 주요 요소가 새로운 형식에 맞게 조정될 것으로 예상됩니다. Duenes는 앞으로 나올 채널을 설명하기 위해 '권위', '영리함', '움직임'과 같은 단어를 사용했습니다.

Duenes는 '지금이 타임즈라는 것을 인식해야 합니다.'라고 말했습니다. '따라서 그것을 독특하게 만드는 디자인 프레임워크가 있을 것입니다.'

The Times는 현재 뉴스룸 전체에 걸쳐 다양한 단면에서 채널에서 일하는 약 8명의 사람들(비디오 편집자, 그래픽 편집자 및 보다 전통적인 직원)을 보유하고 있습니다. 그들은 타임즈가 채널을 위해 그릴 영역에서 왔으며 이는 의도적인 결정이었다고 Duenes는 말했습니다.

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New York Times의 제품 및 기술 담당 부사장이자 Poynter의 이사회 구성원인 Kinsey Wilson은 출시 시점에 '최소 6명'의 직원이 최신 정보를 유지하기 위해 전념할 것이라고 말했습니다.

Snapchat 발견에 합류함으로써 Times는 소셜 네트워크의 젊은 청중과 스토리텔링 근육을 늘릴 수 있는 기회를 얻습니다. 두 가지 모두 전략적 관점에서 큰 장점입니다. Snapchat은 IPO를 앞두고 있으며 매일 약 1억 5천만 명에게 도달합니다.

윌슨은 '새로운 디지털 스토리텔링 형식을 실험하고 젊은 청중에게 대규모로 다가갈 수 있는 기회를 보고 있습니다.'라고 말했습니다. '우리는 이 시점에서 이 작업을 수행할 수 있는 좋은 위치에 있으므로 옳다고 느꼈습니다.'

윌슨은 뉴스룸이 기술을 실험할 때 비즈니스와 편집 우선순위의 균형을 유지할 수 있다는 증거로 더 타임즈가 Facebook Live, 360도 비디오 및 가상 현실을 포함한 새로운 시각적 형식에 대한 다른 진출을 지적했습니다.

Facebook, Snapchat 및 YouTube와 같은 분산 플랫폼은 수십억 명의 사용자를 끌어들이지만 언론 기관은 이러한 시선을 건강한 비즈니스로 전환하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 무역 그룹 Digital Content Next가 퍼블리셔를 대상으로 한 최근 설문 조사에 따르면 Facebook, Snapchat, Twitter, Google 및 YouTube와의 파트너십을 통해 2016년 상반기에 약 770만 달러를 벌어들였습니다. 이는 전체 디지털 수익의 일부입니다.

그러나 윌슨은 퍼블리셔 및 그 청중과의 관계를 키우는 것이 장기적으로 배당금을 지불할 것이라고 낙관한다고 말했습니다.

윌슨은 '우리가 취한 접근 방식은 파트너와 좋고 깊고 우호적인 관계를 발전시키고 경제가 상호 이익이 되는 지점에 도달할 수 있는 방법을 계속 탐구하는 것'이라고 말했습니다.