Elizabeth Green은 2020년 선거를 다루는 3개월 팝업 뉴스룸인 Votebeat로 Chalkbeat 모델을 복제합니다.

이 사이트는 10월 19일 19명의 직원과 100만 달러 미만의 예산으로 시작되었습니다. 취임일까지 계속됩니다.

2020년 11월 3일 화요일 선거일에 미시시피 리지랜드에 있는 Highland Colony Baptist Church 예배 센터에 사생활 보호 투표소가 6피트 떨어져 있습니다. (AP Photo/Rogelio V. Solis)

뉴욕시 학교는 2008년 경기 침체 기간 동안 막대한 예산 삭감과 교사 파업으로 위기에 처했습니다. 대학을 갓 졸업한 두 명의 기자 엘리자베스 그린(Elizabeth Green)과 필리사 크레이머(Phillissa Cramer)는 분쟁과 기타 교육 뉴스에 대한 주류 보도가 평범하고 그들이 더 잘할 수 있다고 생각했습니다.

그들은 요점이 있었다. 공동 지하실 사무실에서 시작된 비영리 디지털 사이트인 Gotham Schools가 자리를 잡았습니다. 2013년 콜로라도의 유사한 사이트와 합병하여 초크비트 . 현재 Chalkbeat는 9개 주에 있으며 직원 수는 66명이며 연간 940만 달러 규모의 벤처 기업이 되었습니다.

Chalkbeat를 계속 운영하면서 Green은 2년 전 Texas Tribune의 주요 자금 제공자인 John Thornton과 협력하여 미국 저널리즘 프로젝트 . 지역 뉴스 비영리 단체의 초기 단계 자금 조달인 벤처 자선 활동을 위해 지금까지 5천만 달러를 모금했습니다. Green과 Thornton은 출시 당시 목표가 10억 달러에 도달하는 것이라고 말했습니다.

올 가을, Green은 3개월 간의 '팝업' 뉴스룸을 짤막하게 모았습니다. 투표 비트 , 8개 주의 파트너와 함께 등록, 투표 및 결과 집계의 역학 및 문제를 다룹니다.

예산은 100만 달러 미만이었습니다. 공연 계약에서 Votebeat는 전 Slate 뉴스 편집자 Chad Lorenz를 프로젝트 디렉터로, 그리고 3명의 추가 편집자를 영입했습니다. 10개 협력기관 소속 기자 15명의 급여도 지급했다.

나는 이번 달 초에 세 가지 프로젝트 모두에 대해 Green과 이야기했고 확장에 대한 그녀의 욕구가 줄어들지 않았다는 사실을 알게 되었습니다(놀랍지 않습니다).

그녀는 Chalkbeat의 성장에 대한 일시 중지 버튼을 누를 수 있습니까? '아니, 계속 지켜봐 주세요.' 그녀가 말했다. “대기 목록에 60개 도시가 있습니다.” 그녀는 Chalkbeat가 운영되는 지역과 국가-지역 구조의 모델(뉴스 및 비즈니스 모델 모두)에 모두 영향을 미치고 있다고 말했습니다. '하지만 우리는 너무 작습니다.'

Votebeat는 Chalkbeat의 주제 전문 지식 공식과 지역적인 반전을 위한 부츠가 11월 선거에 효과가 있을 수 있다는 느낌에서 시작되었습니다. 특히 실시간 투표와 우편 투표의 변화하는 혼합 방식이 어떻게 작용할 것인지와 도널드 트럼프 대통령 지지자들이 결과의 '청렴성에 대한 도전을 수용'하는 것에 대한 새로운 질문이 제기되고 있습니다.

그녀는 자금 제공자 네트워크와 샬럿과 애틀랜타에 있는 CalMatters 및 NPR 스테이션과 같은 존경받는 파트너와 팀을 구성하여 몇 주 만에 계획을 짜고 10월 19일 출판을 시작했습니다.

선거일 투표 줄이 길지 않고 투표 집계에 큰 결함이 있음에도 불구하고 Green은 실험을 성공으로 간주합니다. “나는 그 이야기 자체에 대해 많은 것을 배웠습니다.” – 주마다 다양한 과정이 어떻게 작동하는지 설명하는 것부터 그런 수준의 관심을 받은 적이 없는 선거 감독관의 프로필에 이르기까지.

그녀는 또한 캘리포니아에서 투표용지를 안전하게 운전하기 위해 여러 대의 밴이 사용되는 방법이나 의도하지 않게 두 번 투표한(그리고 시스템에 의해 감지된) 노스캐롤라이나 여성과 같은 기능을 좋아했습니다.

수요일의 Votebeat 헤드라인에는 ' Dominion CEO: 미시간 투표 사기 주장 '기괴하지 않은' 그리고 '위험한' ' '' 밀워키 선거 국장이 고압 투표수를 주도한 방법 ;” 그리고 캘리포니아에서 ' 집이 있었다면 투표했을 수도 .”

3개월간의 운영은 1월 20일 취임식까지 계속됩니다.

Green은 그녀와 그녀의 Votebeat 협력자들이 미래에 대해 결정하지 않았다고 말했습니다. 그러나 그녀는 선거구 재조정, 입법화 및 더 빠른 결과 표 작성과 같은 문제로 인해 지금 계속되고 다음 주기에 다시 오는 경우가 모두 있다고 봅니다.

그녀의 두 번째 시사점은 Chalkbeat 구조가 투표에 적용될 수 있고 미래에는 공중 보건, 형사 사법 또는 치안과 같은 다른 주제에도 적용될 수 있다는 자신감이 높아졌다는 것입니다.

몇 년 전 Pew Research Center 컨퍼런스에서 Green을 만난 이후로 저는 중형 신문이 다루는 K-12 공개 교육 주제와 함께 Chalkbeat 이야기를 Chalkbeat 이야기로 만드는 것에 흥미를 느꼈습니다.

한 마디로, 나는 컨텍스트(context)라고 말하고 싶습니다. 표준 교육 스토리 프레임을 넘어서는 세부 사항과 분석의 수준입니다. 항상 투명성을 추구하는 Green은 Chalkbeat의 목적과 접근 방식에 대한 21페이지 분량의 논문 사이트에 게시했습니다.

나는 2016년 여름에 타임 스퀘어에서 남쪽으로 10블록 떨어진 브로드웨이의 평범한 건물에 있는 방과후 교실에 인접한 넓은 공간에서 Chalkbeat의 사무실을 방문했습니다.

저는 COO로 막 시작한 Rebecca Ross와 1월에 유태인 텔레그래픽 에이전시의 편집장이 되기 위해 떠날 때까지 뉴욕시의 기사를 편집한 공동 설립자 Cramer를 만났습니다.

Ross는 Chalkbeat가 계속 성장하면서 Green이 관리자이자 리더가 되는 문제에 직면해 있다고 말했습니다. 내가 그녀에게 질문했을 때 Green을 놀라게 하는 공식이었습니다. 그녀가 이미 위임자가 아니었다면 지금입니다. 나는 그녀가 과신했다는 증거를 보지 못했습니다(그녀는 2살짜리 아이의 엄마이고 훌륭한 교사를 만드는 방법에 대한 책을 출판하다 ).

Chalkbeat의 또 다른 부산물로서 Green과 그녀의 동료들은 오픈 소스를 개발했습니다. 보고의 영향력 측정 , 또는 MORI, 그들의 작업이 선동하는 데 도움이 된 변경 사항을 문서화합니다.

Chalkbeat 및 Votebeat 구조의 한 측면은 국가 뉴스 스냅샷을 원하는 사람들을 위해 지역 허브의 기사가 한 곳에서 수집된다는 것입니다.

비즈니스 모델의 경우 Chalkbeat는 재단 및 후원자 기금으로 번창했으며, 아마도 사이트의 공평한 접근 방식에 끌리는 모든 계층의 이익 집단을 끌어들이는 주제의 이점을 얻었을 것입니다(Chalkbeat는 교사 노조와 차터 스쿨 지지자 모두의 지원을 받았습니다. ). MORI의 성공 기록은 상륙 보조금에도 도움이 됩니다.

American Journalism Project는 눈에 띄는 모금 목표에도 불구하고 어떤 면에서는 Green의 포트폴리오에서 가장 단순한 부분입니다. 공동 창립자 Thornton은 인터뷰에서 저에게 말했습니다. , 그와 Green이 시작하면서 관리 및 개발 역량에 전적으로 투자하여 일부 사람들을 실망시킬 수 있습니다.

이 프로젝트는 국제 교육 프로젝트 경험이 있는 CEO인 사라베스 버만(Sarabeth Berman)과 보조금 제공자 및 자금 조달 담당자와 함께 전통적인 모델에 따라 전문 직원을 구축했습니다. Green은 그녀가 이사회의 공동 의장으로 남아 있지만 일상적인 일에는 관여하지 않는다고 말했습니다.

지역 저널리즘에 대한 일종의 연방 보조금에 대한 관심이 높아지는 해에 Green은 언론의 독립성을 적절히 보호하면서 해야 하고 할 수 있다는 진영에 있습니다. 그녀는 '민주주의에 대한 정보를 제공하기 위해 납세자의 돈을 찾는 것이 좋습니다.'라고 말했습니다.

Green은 지역 저널리즘 지속 가능성법을 지지합니다. , 정부는 좋아하는 뉴스 매체에 대한 구독 또는 기부에 대해 납세자 1인당 최대 250달러를 부담합니다. Green은 신문에서 자선 자금을 지원하는 특별 보고 부서의 수가 증가하는 것에 반대하지는 않지만 '단지 헤지 펀드 벌처에 대한 보조금'인 업계 지원 법안에 단호히 반대한다고 말했습니다.

나는 어려운 한 해가 끝날 때 약간의 낙관론을 얻기 위해 Green과 이야기함으로써 희망을 가졌습니다. 그녀는 실망하지 않았습니다. 그녀는 “매년 이 운동의 진행 상황을 볼 수 있어 격려를 받고 있다”고 말했다. “지역 뉴스는 어디에 있습니까? 2021년을 확장 가속화의 전환점으로 보고 있습니다.

그녀는 잠재적인 자금 제공자들을 만났을 때 '그들이 무엇을 하든 저널리즘이 민주주의를 건설하는 데 더 나은 투자라고 말합니다.'라고 덧붙였습니다.