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코호트: Emily Ramshaw가 미국에서 가장 대표적인 뉴스룸을 구축하는 방법

비즈니스 및 작업

19th의 공동 설립자이자 CEO인 Emily Ramshaw와의 Q&A

Emily Ramshaw는 초기 시작 기간 동안 19th의 최고 매출 책임자인 Johanna Derlega와 함께 현장에서 일합니다. (제공: 제19대 편집장 Errin Haines/Sara O'Brien)

이 기사는 원래 디지털 미디어에서 엉덩이를 걷어차는 여성을 위한 Pointer의 뉴스레터인 Cohort의 문제에 실렸습니다. 여기에서 대화에 참여하세요.

에밀리 램쇼(Emily Ramshaw)와 아만다 자모라(Amanda Zamora)가 11월에 텍사스 ​​트리뷴을 떠나 여성을 위한 전국 비영리 뉴스 조직을 설립한다고 발표했을 때 저널리즘 세계는 색종이 조각으로 폭발했습니다.

피드에 넘쳐나는 디지털 박수:

우리가 지금 알고 있듯이 Ramshaw의 아이디어는 19일 , 수정헌법 19조 100주년을 맞아 고개를 끄덕입니다. 로고의 별표는 이 나라에서 여성의 권리와 권한을 부여하는 미완의 작업을 강조합니다. (램쇼는 포인터의 국가자문위원회 위원이다.)

전 트리뷴 편집장과 최고 청중 책임자였던 램쇼와 자모라는 각각 트리뷴의 플레이북을 가져와 전국 무대에 적용할 예정이다. 수익원은 자선사업, 재단, 기업 인수, 멤버십 및 이벤트와 같이 동일합니다. 주제는 동일합니다: 정치와 정책.

그러나 트리뷴이 텍사스를 틈새 시장으로 취급하는 반면, The 19th의 관객은 틈새 시장이 아닙니다. 여성은 인구의 절반 이상을 차지합니다.

트리뷴의 핵심 비즈니스 모델도 더 넓은 범위로 추정하지 못할 수 있습니다. 많은 저널리즘 재단은 전국 청중을 대상으로 하는 것이 아니라 지역 뉴스 이니셔티브 및 협력을 선호합니다. 트리뷴의 유익한 수익원인 라이브 이벤트는 참석자, 주최자 또는 후원자가 분산되어 있을 때 병렬 관계 감각을 조성하지 않을 수 있습니다.

The 19th에 대한 자세한 내용과 함께 더 많은 질문이 있습니다. 나는 무엇이 Ramshaw가 안정적이고 성취감 있는 직업에서 덜 예측 가능한 기업가의 역할로 옮겨가게 했는지 알고 싶었습니다. 여성 평등에 대한 헌신으로 유명한 상사가 처음부터 어떤 직장을 디자인할지 알고 싶었습니다. 그리고 나는 그녀가 미디어를 시작하기도 전에 그녀가 미디어의 달인이라는 버즈에 어떻게 대처하고 있는지 알고 싶었습니다.

그래서 내가 물었다. 우리의 대화는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

이 기사는 원래 디지털 미디어에서 엉덩이를 걷어차는 여성을 위한 Pointer의 뉴스레터인 Cohort의 문제에 실렸습니다. 여기에서 대화에 참여하세요.

멜: 수정헌법 19조 100주년 외에 왜 지금 여성을 위한 전국 비영리 뉴스룸을 시작합니까?

에밀리 : 2016년이자 최초(주요) 여성 대통령 후보에 답하고 있습니다. 우리는 2018년과 2020년, 그리고 양쪽에서 공직에 출마하는 여성들의 엄청난 급증에 대응하고 있습니다. 그러나 실제로 우리가 대응하고 있는 것은 식탁에서 평등한 자리를 부여받고자 하는 미국 여성들의 갈망입니다.

나는 또한 우리가 뉴스룸에서 여성을 위한 순간에 응답하고 있다고 생각합니다. 데이터에 따르면 정치 및 정책 기자 및 편집자의 70% 이상이 남성입니다. 저널리즘 학교 졸업생의 대다수는 여성이지만, 제 나이와 직위에 도달할 즈음에는 뉴스룸이 가혹한 환경이기 때문에 많은 사람들이 다른 길을 선택했습니다. 저는 여성이 가족이나 자녀를 희생하지 않고 가장 중요한 분야에서 발전할 수 있도록 여성을 위한, 여성에 의한 뉴스룸을 만들고 싶습니다.

멜: 당신에게 여성 친화적인 직장은 어떤 모습인가요?

에밀리 : 우리에게 그것은 엄마 아빠를 위한 6개월의 완전한 유급 육아 휴가처럼 보입니다. 연로한 부모나 아픈 친척을 돌보기 위해 4개월 동안의 비상 사태를 위한 완전 유급 가족 휴가처럼 보입니다.

융통성 있어 보입니다. 우리는 직원들을 위해 17개 이상의 일자리를 게시했으며 그 중 많은 사람들이 이미 있는 곳에서 살며 일할 수 있습니다.

그리고 제가 이 벤처를 위해 연설하고 기금을 모으는 동안 전국을 여행하면서 저와 함께 4살짜리 아이를 볼 수 있을 것이라고 생각합니다.

멜: 때로는 그런 강력한 혜택이 소규모 조직이나 스타트업 문화와 상충되는 경우가 있습니다. 그 가치를 지키기 위해 얼마나 힘들었습니까?

에밀리 : 첫날부터 예산에 썼습니다. 그것은 내가 희생하지 않을 것입니다. 그리고 스타트업 문화가 어렵고, 비영리 공간이 어렵다는 것을 분명히 알고 있습니다. 그러나 이것이 우리가 자선가 및 재단과 이야기할 때 우리에게 가치 제안이 되기를 바랍니다. 그리고 밀고 당기는 것이 닥쳤을 때 이것이 우리가 지속적으로 할 수 있는 일이라는 것이 정말 희망적입니다.

Mel: 당신이 생산하게 될 저널리즘에 대해 더 말해주세요. 편집 비전은 무엇입니까?

에밀리 : 젠더, 정치, 정책이 교차하는 오리지널 보도입니다. 그러나 진정으로 초당파적인 모든 보고의 핵심은 형평성입니다.

정치와 대표, 경제, 의료 시스템, 교육 시스템에 이르기까지 모든 것의 격차를 폭로하는 것은 스토리텔링입니다. 모든 통로의 독자들이 시민 대화를 나누도록 하는 잠재적인 솔루션을 제시하는 스토리텔링입니다.

우리는 수백만 명의 미국인이 우리 웹사이트를 직접 방문하고, 받은 편지함에서 뉴스레터를 읽고, 팟캐스트를 듣거나 라이브 이벤트에 오기를 바랍니다. 그러나 마찬가지로 중요한 것은 배포 모델입니다. 즉, 우리 작업을 모든 미국 뉴스룸, 소수 민족 미디어, 국제 미디어에서 손쉽게 무료로 다시 게시할 수 있도록 하는 것입니다.

멜: 19번가가 여성을 겨냥한 다른 전국 미디어 사이트와 어떻게 다를 것이라고 생각합니까? 나는 The New York Times의 In Her Words나 Washington Post의 The Lily, HuffPost Women에 대해 생각하고 있습니다.

에밀리 : 우리는 매우 다른 플랫폼에서 중요한 일을 하는 모든 여성들의 어깨 위에 서 있다고 말하고 싶습니다. 여성들은 풀러 프로젝트 많은 훌륭한 파트너십을 통해 국제적으로 이 작업을 수행했습니다. 더 스킴 은 오늘의 뉴스를 쉽게 이해할 수 있는 버전을 찾는 여성을 찾는 코드를 해독했습니다. 포춘의 브로드시트 직장에서 선별된 여성 그룹과 이야기를 나누며 받은 편지함에 도달할 때마다 자주 읽는 내용입니다. 그래서 우리는 이 공간에 더 많은 목소리와 관심을 더하려고 합니다.

나는 우리에게 정치와 정책에 대한 깊은 초점이 독특한 가치 제안이라고 생각합니다. 첫날부터 미국에서 가장 대표적이고 다양한 뉴스룸이 될 것이라고 믿는 건물을 구축하는 것입니다. 우리의 목표는 기존의 레거시 미디어에서 제대로 서비스를 받지 못하고 대표되지 않는 여성들에게 다가가는 것입니다.

Mel: 텍사스 트리뷴(Texas Tribune)의 스타트업 팀의 일원이었습니다. 이 경험은 어떻게 달라졌습니까?

에밀리 : 10년 전 트리뷴을 시작했을 때 저는 베이비 리포터였습니다. 내 책임은 우리의 초기 이야기를 깨고 종이와 스테이플러를 사기 위해 Office Depot에 가는 것이었습니다. 너무 짜릿하고 짜릿하게 느껴졌다. 나는 세상의 무게를 어깨에 짊어지고 있지 않았습니다. 왜냐하면 나는 결국 기여자였기 때문입니다.

새로운 사업을 시작하면서 10년 전에는 느끼지 못했던 압박감을 모두 느낍니다. 나는 불안정한 산업에서 매우 안정적인 직장을 그만두도록 다른 놀라운 사람들을 격려해야 한다는 압박감을 느낍니다. 나는 이 작전의 지속가능성을 보장해야 한다는 무게를 느낀다. 현장에서 눈에 띄는 제품을 만들어내야 한다는 부담감이 있다. 가족을 부양하고 4살짜리 아이를 키우고 남편에게 훌륭한 파트너가 되고 시속 100마일을 달리는 동안 이 모든 것을 하려고 노력하는 것의 무게를 느낍니다.

그래서 10년 전과는 완전히 다릅니다. 남편은 항상 “즐거운 일을 하세요”라고 말합니다. 그래서 지금은 정말 즐기면서 하려고 노력하고 있어요.

멜: '즐기는 일'에 집중하는 데 무엇이 도움이 되었나요? 내 말은 ... 나는 당신의 Reese의 땅콩 버터 컵에 대한 트윗 .

에밀리 : 알아요! 우리는 지금 스타트업 15학년생으로 고통받고 있습니다.

솔직히 텍사스 트리뷴의 유산은 정말 도움이 되었습니다. 내가 전에 그것을 했다는 것을 아는 것이 도움이 되었습니다. 나는 그 사실을 계속해서 상기시켜야 한다.

Mel: 이전에 말씀하신 것처럼 부담이 많이 되는 것 같습니다.

에밀리 : 그것은. 그러나 결국 이것은 나에 관한 것이 아닙니다. 그리고 솔직히, 내 딸에 대한 이야기도 아닙니다. 내 딸처럼 보이지 않고 내 딸이 가졌거나 내가 가졌거나 내 어머니가 가졌던 경험이나 기회를 갖지 못한 어린 소녀들에 관한 것입니다. 언론에서 한 번도 들리지 않은 여성의 목소리를 높이는 것이 가장 큰 책임이자 원동력입니다. 그리고 왜 내 혈관을 타고 흐르는 얼음 같은 공포가 있을 때라도 떨쳐 버리고 '여기에 더 높은 부름이 있습니다.'라고 말해야 합니다.

멜: 너 혼자 하는 게 아니야. 공동 창립자이자 발행인으로 Amanda Zamora가 있습니다. 당신의 관계는 어떻습니까?

에밀리 : 텍사스 트리뷴에서 내가 편집장을 맡고 그녀가 최고 청중 책임자로 근무한 4년 간의 경험이 있습니다. 그녀는 나보다 훨씬 프로세스 중심적이며 제품 중심적이며 프로그래밍 방식입니다. 나는 충동적이다: 나는 다음 아이디어와 다음 컨셉으로 넘어가고 있다. 그녀는 나를 늦추고 나는 그녀의 속도를 높인 다음 우리는 중간에이 완벽한 공간에서 만납니다. 그녀는 아마도 업계 최고의 기술 및 청중 마법사 중 한 명일 것입니다. 그녀는 꿈꾸는 동료이자 꿈꾸는 인간이고 그녀와 함께 일하게 된 것은 정말 행운입니다.

멜: 아만다와 함께 일하면서 트리뷴을 더 쉽게 떠날 수 있었나요?

에밀리 : 트리뷴을 떠나는 것은 나에게 쉬운 일이 아니었습니다. 알다시피 내 맏아들 같다. 그들은 최고의 사람들입니다. 그들은 내 가장 친한 친구입니다. 매우 어려운 결정이었습니다.

남은 인생을 그곳에서 보내겠다고 생각한 날이 많았습니다. 그러다가 갑자기 떨칠 수 없는 버그가 생겼습니다.

Mel: 당신은 그것을 애도할 기회를 가질 수 있었습니까? 아니면 전환에 어려움을 겪으십니까?

에밀리 : 내가 세상에서 가장 존경하는 기자 팸 콜로프가 나에게 이렇게 말했다. 잘 들었습니다. 모든 감정을 느끼게 하고 있습니다. 그리고 그것이 합리적이고 합리적이며 우리 중 더 많은 사람들이 그렇게 해야 한다고 생각합니다.

나는 미국 저널리즘에서 최고의 직업을 가졌습니다. 그리고 나는 그것을 완전히 알 수 없는 상태로 남겨두었다. 그게 나를 밤에 깨우나요? 전적으로. 그러나 나는 또한 내 인생의 시간을 갖게 될 것입니다.

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