잡지가 영원할 수 있을까? 170세의 Scientific American이 시도하고 있습니다.

미국에서 지속적으로 발행되는 가장 오래된 잡지인 Scientific American이 이번 주에 170번째 생일을 맞이합니다. 수요일 밤 뉴욕 사무소에서 판촉 행사가 열리며 장수의 비결을 살펴보는 기회가 될 것입니다.

약간의 다윈주의를 이해하기 위해, 이 출판물은 처음부터 강력하고 지속 가능한 개념을 가지고 있었고 장기적으로 그 아이디어를 고수했지만 시대가 변화함에 따라 변형도 적용했습니다.

마리에트 디크리스티나

1845년 창간호의 편집장인 Mariette DiChristina는 전화 인터뷰에서 '산업과 기업의 옹호자, 기계 및 기타 개선 저널'이라는 부제를 달고 나에게 상기시켰습니다.

최신 미디어 키트는 Scientific American의 다양한 독자들이 '공통점은 한 가지가 있습니다. 바로 복잡성과 보풀로 가득 찬 세상에서 선견지명이 있고 낙관적이며 과학 기반 솔루션에 대한 갈증입니다.'라고 합니다. 1845년과 같은 시점이지만 21세기 스핀입니다.

그 결과 이 ​​잡지는 The Economist, Atlantic 및 National Geographic과 같은 엘리트 가족에 속하지만 과학과 수년에 걸쳐 연마된 접근 가능한 저술에 특히 중점을 둡니다.

Scientific American의 모든 것이 순조로운 것은 아닙니다.

• 산업화 시대가 뿌리를 내리면서 탄생한 이 잡지는 19세기의 나머지 기간 동안 특허 출원을 위한 교환소가 된 기업가에게 섭리적으로 단 10개월 만에 판매되었습니다.
• 제2차 세계 대전 직후 잡지가 흔들리고 있을 때 Gerard Piel과 두 명의 공동 작업자는 새로운 과학 잡지를 창간할 계획이었습니다. 그들은 대신 Scientific American을 사서 현재 형식을 발명했습니다.
• 인쇄물 청중은 지난 6년 동안 안정적으로 유지되고 디지털 고유 고객은 4배 증가한 반면 인쇄 광고는 균열을 일으켰습니다. 8월호는 14페이지의 유료 광고와 4페이지의 하우스 광고로 구성된 92페이지로 구성되어 있습니다.

또한 Scientific American에 대한 더 많은 청중을 확보하기 위해 노력하면서 DiChristina는 대중의 인식이 문제가 있다고 봅니다. 독자가 아닌 사람들은 기사가 수준 높은 기사라고 생각할 수 있지만 AP(Advanced Placement) 화학을 1등한 사람들을 대상으로 합니다. “사실 우리는 아케인의 반대인 것 같아요. 나는 (내용을) 중요하다고 부를 것입니다.”

일화적인 증거로 DiChristina는 Scientific American의 주요 온라인 사이트 독자층이 '거의 50-50명의 남성/여성입니다. 그것은 사람들이 관심을 갖고 우리에게 오는 기사가 폭넓은 매력을 가지고 있음을 시사합니다. 특히 '과학'이라는 장벽을 제거한다면 더욱 그렇습니다.'

DiChristina는 기후 변화 및 건강과 같은 '세계가 가장 중요하게 여기는 것'에 대한 솔루션에 대한 '기반으로서의 과학'과 관련된 기사를 찾는 것 외에도 기사의 약 절반이 과학 저널리스트가 아닌 과학자에 의해 작성된다는 Piel의 전통을 유지합니다.

아인슈타인은 1950년 Scientific American에 기고했습니다. 그의 제출물과 함께 매력적인 메모에는 다음과 같이 나와 있습니다. “기사가 다소 길고 이해하기 쉽지 않습니다. 그러므로 나는 그것이 당신의 잡지에 실리기에 부적합하다는 것을 알게 되더라도 놀라지 않을 것입니다.”

막스 플랑크는 1910년에 아인슈타인의 이론이 일반적으로 받아들여지기 훨씬 전에 이에 대한 글을 작성했습니다. 이 잡지는 또한 일반 청중에게 상대성 이론에 대한 가장 명쾌한 설명을 위해 1920년에 $5,000 에세이 콘테스트를 후원했습니다. DiChristina는 때가 되기 전에 크라우드소싱을 한다고 말했습니다.

이 덩어리는 모두 아인슈타인과 그의 이론에 대한 9월 단일 주제 특별 호에 대한 그녀의 소개 에세이에 나와 있습니다.

편집 과학자에 관해 DiChristina는 다음과 같이 생각했습니다. “과학자도 사람입니다. 어떤 사람은 잘 쓰고 어떤 사람은 잘 쓰지 않습니다. 기사는 일반적으로 한 분야의 개요였습니다. 괜찮았습니다. 이제 우리는 기사가 당신이 알지 못할 수도 있는 지역에 대한 여행 가이드처럼 되도록 권장합니다. 그것은 탐정 이야기와 같을 수 있습니다. '나는 이 불타는 질문을 가지고 있었고 여기 내가 (해결하기 위해) 한 일이 있습니다.''

“그리고 우리는 구조를 도와야 합니다.”라고 DiChristina는 덧붙였습니다. 과학자들은 시작 부분에 초록이 있는 학술지 스타일과 매력적인 스토리텔링에 비우호적인 기타 관습에 익숙하기 때문입니다.

이 잡지의 독자 분석에 따르면 3.6%만이 자신이 연구 과학자인 것으로 나타났습니다(엔지니어, 수학자 및 컴퓨터 과학자를 포함하면 더 높음). 훨씬 더 큰 그룹은 최고 경영진(19%)과 전문가 및 관리자(45%)입니다. 구독자 기반에는 빌 게이츠에서 미아 패로우에 이르기까지 자금을 조달할 큰 원인을 찾는 자선가/활동가들도 포함됩니다.

Scientific American은 1986년 독일 출판사인 Holltzbrinck에 매각되었으며 2009년에 합병되었습니다. 네이처 퍼블리싱 그룹 (그렇지 않으면 학술지 및 책으로 구성됨). 약 450,000명의 유료 가입자, 350만 명의 인쇄판 및 태블릿 독자, 550만 명의 월간 고유 방문자가 디지털 에디션을 방문한다고 주장합니다. 소개 인쇄물 구독은 1년에 $25, 갱신은 $40입니다. 그리고 $99는 아카이브의 무료 로밍을 포함하여 완전한 디지털 액세스를 구입합니다.

8월호를 샘플링하면 편집 임무가 명확하게 전달됩니다. 캘리포니아가 어떻게 그렇게 건조하고 매력적인 리드, 깔끔한 글, 사진 및 정보 그래픽의 강력한 사용과 같은 크고 직접적인 주제를 통해 알 수 있습니다.

솔루션 강조는 '21세기 학습자 구축'이라는 우산 제목 아래 더 나은 과학 테스트 및 표준에 대한 두 기사에서 분명합니다. 기사 노트 중 하나 , 거의 괄호 안에 있는 '일부 과학 분야에 대한 불신과 냉소주의의 정치적 분위기'가 의회에서 발표되었지만 요점을 논하기보다 아이들이 '과학을 더 많이 하도록' 하는 제안으로 돌아갑니다.

같은 작품에는 Scientific America를 초대하는 대표가 있습니다.

아이들에게 야구나 소프트볼을 가르치고 싶다고 가정해 봅시다. 어떻게 하시겠습니까? 한 가지 접근 방식은 그들을 앉혀 놓고 게임의 규칙, 경기장의 크기, 과거 선수의 이름과 통계, 기타 많은 사실을 외우게 하는 것일 수 있습니다. 객관식 평가 시험을 준비하기 위해 자료를 검토하도록 주기적으로 가르치는 것을 중단할 것입니다. 많은 수의 사실을 암기하는 데 뛰어난 소질을 보인 학생들은 더 많은 수의 사실을 암기하는 우등반에 들어갈 수 있었습니다. 과정이 끝나면 교실을 떠나지 않고 아이들이 야구나 소프트볼을 얼마나 잘 할 수 있다고 생각합니까? 더 중요한 것은 얼마나 많은 사람들이 그것을 원할 것입니까?

왜 우리는 이 과정이 어린이들에게 과학을 가르치는 데 효과가 있을 것이라고 생각했을까요?

DiChristina는 잡지를 제대로 만드는 것이 비교적 쉬운 부분이라고 말했습니다. “14년 전 이곳에 왔을 때… 하나의 플랫폼에서 하나의 답을 얻을 수 있어서 좋았습니다.” 그러나 2009년 그녀가 편집장이 되었을 때 가속화한 디지털 반복 작업은 게임을 '하나의 브랜드가 다른 장소의 다른 사람들과 이야기하고 있다'는 것을 보장하는 방향으로 바뀌었습니다.

170주년 기념 폭발은 키티 호크보다 2년 앞서 Scientific American이 실행한 Wright 형제의 항공 실험에 관한 기사와 같은 기사를 강조하여 일종의 최고의 히트작 모음집을 편집할 이유를 제공합니다.

흥미롭고 최첨단의 과학적 질문이 고갈될 것이라고 생각할 이유가 없습니다. 잡지의 앞으로의 도전은 계속해서 잘 선택하고 명확하게 설명하는 것이며, 가장 잘 알려진 출판물도 직면한 비즈니스 모델의 미로를 탐색하는 것입니다.