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Adams 가족은 누구이며 왜 신문을 12개 단위로 구매합니까?

비즈니스 및 작업

신문사의 가족 소유주가 어려운 업계를 떠나기로 결정함에 따라 그들 중 많은 사람들이 새롭고 열성적인 구혼자를 찾고 있습니다. 아담스 퍼블리싱 그룹.

미니애폴리스에 기반을 둔 Adams는 3년이 채 되지 않아 최소 15개의 개별 거래에서 100개 이상의 소규모 일간지, 주간지 및 쇼핑객 그룹을 구성했습니다. 다른 대형 통합업체와 달리 기존 관리를 그대로 유지하고, 쿠키 커터 콘텐츠 템플릿을 부과하지 않으며, 편집자와 기자의 뉴스룸을 없애는 것으로 시작하지 않는 경우가 많습니다.

회사는 2014년 3월 4개 사업부 중 3개 사업부를 인수하여 출범했습니다. 미국 통합 미디어. 다른 주목할만한 인수에는 2015년 Idaho Falls Post-Register 및 Washington Post Southern Maryland Newspapers와 유명 잡지의 20개의 일간지 및 주간지가 포함됩니다. 2주 전 태평양 북서부 지역의 Pioneer News Group 신문.

Adams 클랜은 다른 사람들이 보지 못하는 어떤 기회를 봅니까? 가장 좋은 징후는 작은 마을에서 지역 신문이 여전히 강력한 지역 프랜차이즈를 보유하고 있으며 번성할 수 있다고 생각한다는 것입니다.

내가 '가장 좋은 징후'라고 말하는 이유는 가족 구성원이 출판 사업이나 그들의 다른 많은 사업 분야에 대해 언론에 절대 이야기하지 않는 것 같기 때문입니다.

기본적인 Adams Publishing 웹 사이트에는 본사 임원이나 전화 번호가 나열되어 있지 않습니다. 일련의 인수에 대한 보도 자료에는 Adams 연락처가 나와 있지 않습니다.

약 80세의 총대주교인 Stephen Adams는 1962년 Stanford Business School을 졸업한 이래 오랫동안 이 자리에 있었습니다. 그는 처음에는 옥외 광고 회사를 설립한 다음 커뮤니티 은행 그룹을 만들었습니다.

특히 Adams는 RV 딜러와 캠핑 장비 소매업체로 구성된 거대한 Camping World/Good Sam 네트워크(현재 MLB 리그 챔피언십의 눈에 잘 띄는 '프레젠테이션 스폰서').

한 가지는 확실합니다. Adamses가 로드되었습니다.

추산에 따르면 가족의 순자산은 10억 달러 이상입니다. 2005년 Steve Adams와 그의 아내는 1억 달러를 Yale School of Music에 기부했습니다. 이 선물은 그가 3년 후 Wine Spectator에서 캘리포니아와 프랑스의 포도밭에 대한 기사에서 밝혔습니다.

아담에게는 4명의 아들이 있습니다. 두 번째, Mark Adams는 출판 그룹의 CEO입니다.

Minneapolis Star Tribune의 발행인 Mike Klingensmith는 Adams Publishing이 2016년에 Minneapolis 지하철 주변에 있는 교외 주간지를 구매하기 시작하기 전까지는 그들 중 어떤 것도 들어본 적이 없다고 말했습니다. 그는 나중에 Mark와 여러 차례 비즈니스 미팅을 가졌습니다.

마크 아담스

마크 아담스

Mark는 약 1년 전 Inland Press Association의 연례 가족 소유주 회의에서 연설할 때 공개 침묵의 서약을 예외로 했습니다. 그의 파워포인트 사본 인터넷에 올렸고 2월 샌디에이고에서 열리는 전국 뉴스 미디어 메가 컨퍼런스 프로그램에 출연하고 있습니다.

거의 모든 것을 말해 주는 대화는 적어도 운영과 신문 사업에 대한 가족의 친밀감에 대한 창을 제공합니다. 소유권은 아버지 스티브와 네 아들에게 균등하게 분배됩니다. 이들은 '가족관계의 사외이사 2명'과 함께 이사회를 구성한다. 지난 가을 이 회사는 1,600명의 정규직 직원을 고용했으며 그 이후로 더 많이 고용했습니다.

회사는 15%의 EBITDA(이자, 세금, 감가상각 전 수익)의 이익률을 목표로 하고 있다고 Adams는 말했습니다. 기업 비용을 1.25%로 유지하고 '지역 사회 투자 및 참여'를 믿습니다.

신문의 매력? Adams는 그들이 선호하지 않으며 '낮은 평가 배수'에서 사용할 수 있다고 언급합니다. Adams는 지역 브랜드와 독점적인 지역 콘텐츠의 미래가 밝다고 말했습니다. (그의 프레젠테이션에는 디지털에 대한 언급이 없으며 회사 웹 사이트는 신문 더미로 설명되어 있습니다.)

Inland 그룹과의 대화에서 Mark는 자신이 '3세대 미디어 패밀리'라고 단언했습니다. 그의 조부인 Cedric Adams는 인기 있는 라디오 쇼, Minneapolis Star의 칼럼, 국영 TV 및 라디오 광고를 외치는 수익성 있는 부업으로 미니애폴리스에서 자랐을 때 큰 지역 유명인이었습니다.

Inland 슬라이드의 마지막에는 카니발 짖는 사람의 사탕 지팡이 스포츠 코트에서 웃는 Cedric의 사진이 있습니다. 제인 맨스필드 .

혹자는 아들 스티브가 어떻게 세드릭이 햄처럼 과묵하게 되었는지 추측할 수 있습니다. 그러나 스티브 역시 가족의 노코멘트 규범에 드물게 예외를 두었다.

그는 협력했다 예일 데일리 뉴스 기사 55세에 취미로 피아노를 치고 나서야 음악에 관심을 갖게 되었다고 음악학교 선물에 적었다. 그는 음악 전공자들이 최고의 장비와 교사를 갖고 학자금 대출 빚에 시달리지 않기를 바랐다. 전문 음악 경력을 추구합니다. 그는 반 친구들이 아낌없이 베풀도록 격려하기 위해 이전에 익명의 선물에 대한 기록을 남겼습니다.

이 기사는 Adams가 커뮤니티 은행이나 캠핑 장비 등 이전에 고립되어 있던 소규모 비즈니스를 연결하여 잘 알지 못했던 다양한 분야에서 성공할 수 있었다는 Yale 동급생의 말을 인용했습니다. 현재 전국적으로 분산되어 있는 가장 작은 신문에 초점을 맞추고 있는 것이 그 패턴에 맞습니다.

Steve Adams가 2006년 Stanford Business School에서 우수한 동문상을 받았을 때, 그는 네 가지 기본 원칙을 설명했습니다 10년 후 Mark의 Inland 슬라이드를 반영한 ​​그의 투자에 대해:

— 첫째, 비즈니스는 구매자와 판매자의 활동이 공정하고 가치가 명확하게 확립되는 산업이어야 합니다.

— 둘째, 많은 간접비와 간접 비용 없이 쉽게 식별할 수 있는 수익 센터에 투자하십시오.

— 셋째, 투자가 렌더 라인업을 유치할 수 있어야 합니다. 일회성 자금 조달을 하는 한 명의 대출 기관으로는 충분하지 않습니다. 여러 대출 기관은 매수 또는 종료 시점이 오면 투자를 위한 유동적이고 유동적인 시장을 제공할 것입니다.

— 넷째, 기회는 프랜차이즈의 특성을 많이 가져야 합니다. 즉 보호지역, 비탄력적인 수요, 불공정한 경쟁의 장, 어려운 진입장벽 등이다.”

운영자로서의 짧은 시간 동안 Adams는 다음에서 좋은 리뷰를 얻었습니다. 노스캐롤라이나 대학 연구 , 커뮤니티 신문이 약해짐에 따라 뉴스 사막이 증가하는 불안한 추세에 대한 부분적인 해독제.

인랜드 사장인 톰 슬로터(Tom Slaughter)는 '비용을 빼는 데 의존하는 회사와 다릅니다. 그들의 모델에서 그들은 종종 관리자와 직원을 제자리에 두고 있습니다.'라고 말했습니다.

17년 동안 Idaho Falls Post Register의 편집자이자 발행인인 Roger Plothow가 가족 소유주를 매각한 경험입니다. 그는 2년 후에도 여전히 그곳에 있으며 Adams의 지역 그룹 회장으로 승진했습니다.

'그들은 매우 간단하고 작업하기 쉽습니다. ...' Plothow는 전화 인터뷰에서 저에게 말했습니다.

Plothow는 대부분의 통합자가 하는 것처럼 표준 웹 템플릿을 부과하는 것은 Adams Publishing 방식이 아니지만 조언을 받거나 업그레이드가 필요할 때 최상의 거래를 얻는 데 도움이 될 수 있다고 덧붙였습니다.

가족이 Greeneville Sun 및 기타 Jones Media 신문을 1년 전 그의 반대에 대해 Adams에게 매각한 Gregg Jones도 잔류를 선택했으며 회사에 대해 좋은 말만 하고 있습니다. Plothow와 마찬가지로 그는 지역 회장으로 승진했습니다.

'저는 그 어느 때보다 더 열심히 일하고 있고 제 자신을 즐기고 있습니다...' Jones가 말했습니다. “이런 사람들이 우리가 신문을 사고 싶어하는 부류의 사람들입니다.”

이메일 교환에서 Pioneer의 사장인 Mike Gugliotto는 다양한 부동산에서 Adams 관리를 소개하는 일주일간 투어를 다녀왔고 호의적인 인상을 받았다고 말했습니다.

Gugliotto는 다음과 같이 썼습니다. “Pioneer처럼 공정한 비즈니스 성과 기대치를 가지고 있지만 주로 더 높은 마진 목표에 의해 추진되지는 않습니다(다시 말하지만 이것이 투자에 대한 공정한 수익을 기대하지 않는다는 의미는 아닙니다). 그리고 변화하는 비즈니스 상황에서도 지역 신문의 가치와 그것이 무엇을 나타내야 하는지를 인식하는 가족 소유 회사가 되는 이점이 있습니다.”

Gannett, Tronc 및 New Media/GateHouse는 지난 몇 년 동안 통합에서 큰 역할을 했으며 Ogden Newspapers와 같은 민간 회사도 있습니다. 다른 사람들이 나갈 때 구매할 준비가 되어 있습니다.

Adams에 관해서는, 분명히 충분한 현금을 보유하고 있고, 그렇게 하려는 경우 더 많은 부동산을 구매할 수 있는 신용에 액세스할 수 있습니다. 그들은 할 것인가? Warren Buffett은 5년 전에 프랜차이즈 가치에 대해 유사한 평가를 제공했습니다. 그의 BH Media가 중형 신문을 사기 시작하면서. 그러나 버핏은 방향을 틀었다. 최근 업계에 대해 덜 낙관적입니다.

의견을 찾기 위해 코네티컷 Roxbury에 있는 모든 Adams 비즈니스의 본점('Adams Office')을 찾았습니다. 그곳에서 정중한 한 여성이 Mark Adams가 거기에 없지만 그를 찾을 수 있는 곳을 알고 있고 할 수 있다고 말했습니다. 메시지를 전달합니다. 말할 필요도 없이 전화는 돌아오지 않았다.

수정: Gregg Jones의 이름 철자가 잘못되었습니다.