남성과 여성 언론인은 여전히 ​​동일한 급여를 받지 못하고 있습니다. 언제, 어떻게 변화를 요구할 수 있습니까?

비즈니스 및 작업

언제부터 동일임금에 대해 이야기해야 할까요? (AP 사진/빅터 R. 카이바노)

1970년에는 46명의 여성이 성차별을 이유로 뉴스위크를 고소했습니다. 이번 주 초에 42명의 여성이 성별 임금 격차를 좁힐 것을 요구하는 공개 서한에 BBC에 서명했습니다.

진행과 변화는 엄청나게 느릴 수 있습니다.

저널리즘 산업은 보수와 일관되지 않는 것으로 악명이 높으며, 이러한 격차로 인한 비용은 여성이 부담하는 경우가 많습니다. 채용 제안은 종종 급여 기록을 기반으로 하며, 약간의 투명도 뉴스 조직 내에서 급여에 관한 것입니다. 전문가들은 말한다 급여 투명성이 핵심 임금격차를 줄이기 위해서다.

Hearken의 참여 컨설턴트인 Julia Haslanger는 Journo 급여 공유자 2015년 업계 전반에 걸친 급여 정보 부족에 대한 대응으로. '우리는 다른 모든 사람들에게 투명성을 요구하지만 우리는 거기에 있지 않습니다.'라고 그녀는 말했습니다.

저널리즘에서 여성에 대한 더 많은 이야기를 원하십니까? 코호트를 구독하세요.

1970년에 뉴스위크 직원들은 상사들이 여성이 작가와 기자가 될 수 있는 기회를 거부하고 있다고 주장했습니다. 소송은 몇 주 후에 해결되었지만 회사 내에는 거의 변화가 없었습니다. 뉴스위크의 여성 스태프들은 1972년 다시 소송을 제기했다. 두 번째 소송은 1975년까지 이 잡지의 작가와 국내외 기자의 최소 3분의 1을 여성으로 구성하겠다고 공식적으로 약속한 결과였다.

이러한 사건들은 Lynn Povich의 논픽션 책 그리고 가상 아마존 스튜디오 쇼 , 둘 다 'Good Girls Revolt'라는 제목이 붙었습니다. 불행히도 아마존 쇼는 한 시즌 만에 중단되었습니다. 뉴스위크 반란이 있은 지 거의 50년 후인 성차별과 임금 불평등이 여전히 뉴스룸에 잘 남아 있다는 사실이 훨씬 더 나쁘다.

BBC의 급여 격차는 정부가 공적 자금을 지원받는 방송사에 최소 15만 파운드를 버는 모든 직원의 급여를 공개하도록 요구한 후 드러났습니다. 결과적으로 BBC 경영진은 2020년까지 성별 임금 격차를 줄이겠다고 약속했습니다. 그러나 수십 명의 여성 호스트가 일요일 공개된 공개 서한 , 그보다 더 빨리 변화를 추진했다.

'당신은 2020년까지 성별 임금 격차를 '정렬'하겠다고 말했지만 BBC는 수년간 임금 격차에 대해 알고 있었습니다.' '우리 모두는 당신이 지금 행동할 것을 촉구하기 위해 기록에 남기를 원합니다.'

소득 불평등에 대한 공개 논쟁은 BBC만이 아니다. 지난달 다우존스앤컴퍼니(Dow Jones & Company)는 정규직 여성 직원의 평균 연봉이남성 동료가 버는 것의 85% 미만. 그 발견은 에 의해 발표된 보고서의 일부 출판사 직원의 독립 협회 , 월스트리트 저널의 많은 직원을 대표하는 노조.

보고서는 조사 결과에서 명확했습니다. IAPE는 “다우존스 기자들 사이에는 경험으로 설명할 수 없는 상당한 급여 격차가 있다”고 말했다.

접근 방식은 달랐지만 Newsweek, BBC 및 Dow Jones의 직원들은 모두 공개적으로 그리고 집단적으로 변화를 요구했습니다. 직장에서 성별 임금 격차가 의심되는 경우 — 스포일러 경고: 아마도 있을 수 있습니다! — 다음은 앞으로 나아가는 방법에 대한 팁입니다.

연구를 하세요

행동을 요구하려면 직감 이상의 것이 필요합니다. 뉴스위크 스태프는 수년간 스태프 작가가 될 기회를 거부당했습니다. 연구원인 Judy Gingold가 이러한 행동이 불법이며 1964년 민권법 Title VII를 위반한 것임을 알게 되어서야 직원들이 사건을 조직하고 구성하기 시작했습니다. BBC 직원들의 경로는 더 쉬워졌습니다. 급여 정보가 공개되었습니다. 그리고 Dow Jones의 직원들은 IAPE에서 수행한 연구 덕분에 데이터로 무장하고 있습니다.

풀뿌리 노력도 많다. Haslanger의 급여 공유자에게서 영감을 받은 BuzzFeed의 뉴스 오디오 동료 Alex Laughlin은 최근 오디오 제작자 급여를 밝히기 위한 유사한 노력을 시작했습니다. 최근에 뉴욕으로 이사하여 오디오 프로듀서 일자리를 찾고 있는 Laughlin은 해당 직책에 대한 급여 정보가 제한적이라고 말합니다. Gimlet과 같은 신생 기업에는 Glassdoor 프로필이 없으며 현재 오디오 제작자를 고용하는 기존 미디어 회사는 '와일드 웨스트와 같습니다'라고 Laughlin은 말했습니다. '급여에 일관성이 없습니다.'

정보 부족으로 인해 Laughlin은 자신의 오디오 프로듀서 급여 공유자를 만들었습니다. '무엇을 물어야 할지 모르겠고 아무도 답을 줄 수 없기 때문에 스스로 답을 찾고 있습니다.' 데이터 분석가의 도움으로 Laughlin은 적극적으로 수치를 계산하고 있으며 설문 조사 결과가 ' 금방 .”

'여성들은 특히 자신의 가치에 대한 지식으로 무장해야 합니다.'라고 Laughlin은 말했습니다.

급여가 적다는 증거가 있으면 해당 정보를 급여 협상에 사용할 수 있습니다. IAPE는 Dow Jones 직원이 성과 평가 중에 관리자에게 보고서 데이터를 제시할 것을 제안했습니다. 조합은 또한 조합원에 대한 개인 급여 비교를 제공합니다.

동맹 찾기

Haslanger와 Laughlin은 급여 격차를 밝히기 전에 동맹을 찾을 것을 권장합니다. Haslanger는 '누군가 스스로 변화를 추진하려고 하면 말썽꾸러기라는 낙인이 찍힐 수 있습니다. “경영진이 한 사람을 무시하기는 쉽지만, 존경받는 직원 그룹을 무시하는 것은 더 어렵습니다.”

Laughlin은 그녀의 집단이 급여와 협상에 대해 논의하는 방법을 배우는 데 도움을 주었다고 말합니다. 그녀는 시작했다 지불 , 전 워싱턴 포스트 동료인 Julia Carpenter와 함께 성별 임금 격차에 전념하는 Slack 기반 커뮤니티입니다. “저에게는 훌륭한 친구 네트워크가 있습니다. 우리는 항상 사람들이 문자 그대로 더 많은 돈을 벌 수 있도록 돕고 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

Haslanger는 뉴스룸에서 동맹국과 함께 시작할 것을 제안합니다. '이미 존재하는 급여를 밝히는 전략이 있는지 확인하십시오.' 그것이 너무 어렵다면 그녀는 다른 뉴스룸에서 당신과 비슷한 위치에 있는 친구를 찾는 것이 좋습니다.

조심해서 진행해라

신뢰할 수 있는 동료를 찾았더라도 Haslanger와 Laughlin은 급여에 대해 논의할 때 주의를 촉구합니다. 돈에 대해 이야기하는 것은 어색하고 급여 투명성을 위한 노력은 쉽게 실패할 수 있습니다. Haslanger는 '우리는 당신이 받는 것이 당신의 가치라는 생각 하에 운영되며, 이는 급여에 대해 이야기하는 것을 불편하게 만듭니다'라고 말했습니다.

Laughlin은 급여 공유 스프레드시트에서 이름을 생략하고 '숫자를 처리하기 위해 냉정한 제3자'를 모집할 것을 제안했습니다. 그녀는 급여의 투명성이 직장에서 문제가 될 수 있다는 데 동의하지만 전반적인 이익은 그만한 가치가 있다고 믿습니다.

“[급여 공유]는 팀의 역동성에 도입하기에는 정말 해로운 것일 수 있지만 변화를 위해서는 필요합니다. 이러한 진실을 처리하고 개인화하지 않고 해결할 책임은 모든 사람에게 있습니다.”라고 Laughlin은 말했습니다. '팀원들이 무엇을 만들고 있는지 아는 것은 정말 중요합니다.'

인내심을 가지고

저널리즘 컨설턴트인 조이 메이어(Joy Mayer)는 '굿 걸스 반란'에 대해 '그리 멀지 않은 과거에 여성들이 뉴스룸 기회를 얻기 위해 얼마나 힘들게 싸워야 했고 비용을 지불해야 했는지 정말 놀랍고 참담합니다.'라고 말했습니다. 뉴스위크는 1970년대에 젠더 전쟁이 일어났습니다. 그럼에도 불구하고 여성들은 오늘날의 뉴스룸에서 여전히 비슷한 싸움을 하고 있습니다.

Haslanger는 '[임금 격차]가 여전히 존재한다는 사실이 실망스럽습니다.'라고 말했습니다. “그것은 수십 년 동안 존재했습니다. 그리고 그것이 고쳐질 때까지 아마 수십 년이 걸릴 것입니다. 우리 모두는 여전히 우리의 싸움을 싸워야 합니다.”

Laughlin은 '더 집중하고 싶은 다른 일이 너무 많습니다.'라고 말했습니다. “이를 위해 싸우고 있는 내가 아는 모든 여성들은 훌륭한 저널리즘을 하고, 큰 프로젝트를 시작하고, 새로운 플랫폼을 실험하는 등 다른 많은 아이디어를 가지고 있습니다. 그러나 우리는 또한 동일 임금을 위해 싸우고 있습니다. 한마디로 답답합니다.”