비영리 저널리즘의 부상과 남아 있는 문제에 대한 새로운 시각

나는 저널리즘의 비즈니스 모델 딜레마에 대한 대부분의 책의 팬이 아닙니다. 상황이 너무 빨리 움직이기 때문에 인쇄물에 도달할 때쯤이면 어느 정도 진부화될 위험이 있습니다. 그리고 너무 자주 과장된 표현과 열광적인 이론화로 인해 운동이 손상됩니다.

휴가 방학 동안 내 책상을 가로지르는 환영 예외 — Bill Birnbauer의 '미국 비영리 탐사 저널리즘의 부상.' 그 제목이나 책 자체에는 화려한 것이 없지만 모나시 대학교에 소속된 호주 학자는 자신의 주제(정확히 말하면 9,500마일)와의 거리를 잘 활용합니다.

Birnbauer는 저널리즘 기금 제공자가 원하는 것, 비영리 기업가가 제공할 수 있는 것, 20년 동안의 성장 이후 해당 분야의 범위, 윤리 및 지속 가능성에 대한 어려운 질문 등 미국 고유의 현상에 대해 냉철한 관점을 제공합니다. Birnbauer는 Stanford University에서 Knight 펠로우십을 하는 동안 이 주제에 대해 호기심을 갖게 되었습니다.

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그의 설명의 질서는 장 주제에서 추론할 수 있습니다. 먼저 경쟁이 치열하고 외로운 언론인에게는 쉽지 않은 협업을 통해 편안함을 개발할 수 있었습니다. 그 다음은 최소한 편집자들에게는 자선 기금을 찾는 부자연스러운 행동이었습니다. 그런 다음 2007-2009년 금융 위기의 파괴적인 영향이 기존 미디어를 약화시키면서 프로젝트가 시작되었습니다.

Birnbauer는 여전히 주로 일하는 저널리스트였지만 돈세탁과 대형 은행의 역할에 대한 파나마 페이퍼스 및 기타 블록버스터 폭로를 제작한 국제 조사 언론인 컨소시엄에 참여했습니다.

그는 개인 후원자와 재단이 보다 조사적인 비영리단체의 필요성을 인식했고 디지털 출판을 통해 인쇄 공장, 배달 트럭 및 광고 판매에 지출하는 비용보다 영향력이 큰 작업에 리소스를 집중할 수 있었다고 주장합니다.

제쳐두고, Birnbauer는 개인 기부자가 기관 재단보다 조직화의 불꽃을 더 자주 제공했다고 주장합니다. 그는 ProPublica의 Dick Tofel을 인용하여 자신의 조직과 Mother Jones, Texas Tribune, Marshall Project, Chalkbeat 및 Inside Climate News와 같은 다양한 조직에 단일 초기 후원자가 있다고 말했습니다(모두 빠르게 재단 지원을 모으긴 했지만).

그 창업 자금 조달 패턴은 또한 주요 지속 가능성 문제를 야기했습니다. 2019년 현재까지는 괜찮았지만 출시를 준비한 성공적인 벤처 캐피털리스트와 기업 경영진은 일반적으로 수년간의 영업 손실에 휘말리는 것을 원하지 않습니다. 일반적으로 자신의 역할을 다리와 번영을 가져오는 좋은 일의 씨를 뿌리는 것으로 보는 재단도 마찬가지입니다.

따라서 비영리 단체는 자선 활동에 대한 의존도를 극복하기 위해 분주해야 합니다. Birnbauer는 이벤트, 후원 및 멤버십과 같은 대체 수익원을 추가하는 데 있어 Texas Tribune, MinnPost 및 기타 업체의 성공을 인용합니다.

그러나 그것이 모든 사람에게 답을 입증한 것은 아닙니다. Pointer에서의 작업에서 우리는 4년 또는 5년이 고비를 넘어 장기간에 걸쳐 실행하는 데 중요하다는 것을 발견했습니다. 불행히도 그 기간은 일부 창립자들이 많은 모자를 쓰고 주당 80시간을 일하면서 지쳐가는 것과 거의 같은 기간입니다.

Birnbauer는 정확하고 간결하게 내 작업을 여섯 번 인용합니다. 나는 특히 독립 언론인들이 자금 제공자의 의제에 '동조'되면서 얼마나 많이 포기하는지에 대한 윤리 문제에 대한 상세한 2001년 다이빙인 나의 첫 번째 큰 포인터 프로젝트에 대해 감사를 표합니다.

나는 특히 저널리즘 조직이 (재단이 원하는 대로 결과를 제공하는 데 달려 있는) 갱신 보조금을 노리고 있는 경우 잠재적인 갈등에 대해 양측 모두 부인했다고 주장했습니다.

Birnbauer는 조작의 가능성이 있다고 생각하지만 영토와 함께 필요한 타협이라고 생각합니다. 그는 일을 전혀 하지 않는 것보다 출처를 알고 투명하게 돈을 받는 것이 낫다고 제안합니다. 자원이 훨씬 더 자유롭게 흐르던 2001년에 비해 느슨한 기준이 2019년 미디어 경제학의 현실에 적합하다는 데 동의합니다.

Birnbauer는 남아 있는 유산(여전히 훨씬 더 큼)과 비교하여 새로운 부문에 대한 통계적 측정을 시도하지 않습니다. 또한 그는 미래를 예측하는 데 거창하지도 않습니다. 조사 비영리단체가 설립되어 영향력을 행사하고 있지만 향후 10년 동안 이와 유사한 성장이 있을지는 확신할 수 없습니다.

비영리 단체가 “희박한 레거시 수사 기자들에게 꼭 필요한 전문 보도 계층을 추가했다는 그의 결론에 대해 이의를 제기하기는 어렵습니다. '그는 또한 편집자들이 다른 곳에서 필요한 컷을 하는 동안 조사에 집중하는 많은 신문들에 대한 공로를 인정합니다.

책의 임신 기간은 Birnbauer가 다음과 같은 새로운 물결의 비영리 구조를 고려하지 못하게 했습니다.Steve Waldman의 미국 보고서또는 괴상하고 블록체인에 의존하는 예의 바른.

그리고 나는 영리를 목적으로 하는 스타트업이 당에 가져오는 것과 본질적인 저널리즘을 좀 더 광범위하게 정의하는 것에 대한 평행 고려를 신경 쓰지 않을 것입니다. 더 스킴 청녀를 위한 일일 집계 뉴스레터 또는 Wirecutter의 제품 권장 사항 .

그러나 그것들은 아마도 다른 책의 주제일 것입니다. Birnbauer's는 지금까지 금세기의 랜드마크인 비영리 현상을 연구하고 이해하고자 하는 모든 사람을 위한 책입니다.

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