몇 시간 만에 The Marshall Project는 새로운 회원 프로그램에서 5자리 수의 금액을 모금했습니다.

로고 제공 The Marshall Project

지역 공영 라디오 방송국이든 비영리 웹사이트이든, 뉴스 기관에서 시작하는 대부분의 회원 프로그램은 지리적 청중을 대상으로 합니다.

마샬 프로젝트, 멤버십 프로그램을 시작했습니다. 화요일에 그것을 바꾸고 싶어하며 이미 결과를 얻고 있습니다.

The Marshall의 Carroll Bogert는 Marshall 프로젝트가 멤버십 프로그램을 시작한 지 하루가 넘었으며 형사 사법 중심의 저널리즘 비영리 단체는 이미 '백 명' 회원으로부터 5자리 수의 수익을 올렸다고 말했습니다. 프로젝트 회장. 그 회원들은 일회성 및 정기 기부를 하고 있으며, 둘 다 5자리가 되었습니다.

기자 Neil Barsky가 설립하고 전 New York Times의 편집장인 Bill Keller가 편집한 Marshall Project의 회원들은 얼마든지 기부할 수 있습니다. 그러나 그들이 가입하기 위해 기부할 필요는 없다고 Bogert는 말했습니다.

“이 시점에서 우리는 모두가 회원이 된 것을 환영합니다.”라고 그녀는 말했습니다. '이와 같은 프로그램이 수반하는 부분은 사람들을 가족으로 모은 다음 지원을 확대하도록 하는 것입니다.'

연간 예산이 500만 달러인 마샬 프로젝트는 멤버십 프로그램이 연간 수익의 10% 이상을 창출할 것으로 기대하지 않는다고 Bogert는 말했습니다. 비영리 단체는 대부분 주요 재단과 대규모 자선 기부로 자금을 조달하지만 1,000달러 이하를 기부할 수 있는 독자로부터 얻을 수 있는 수익의 중요하지 않은 부분이 있다고 그녀는 말했습니다. 멤버십 프로젝트는 그들이 그 돈을 테이블 위에 두지 않도록 하는 것을 목표로 합니다.

마샬 프로젝트의 지지자들은 각각 세 가지 특혜를 받는다고 보거트는 말했습니다.

• 그들의 저널리즘이 만든 차이에 대한 3년마다 발행되는 '영향 보고서'.
• 빌 켈러(Bill Keller) 편집장의 형사 사법 개혁에 대한 월간 분석.
• Marshall 프로젝트 뉴스레터에 서포터로 등장할 수 있는 기회.

회원이 된 수백 명의 사람들 중 많은 사람들이 약 35,000명의 청중을 보유한 Marshall Project의 뉴스레터에서 프로그램에 대해 들었습니다. 그들은 또한 지속적으로 최소 400,000명의 월간 독자를 보유하고 있는 Marshall Project의 웹사이트에 회원 모집을 했습니다. 그러나 The Marshall Project를 소비하는 청중은 New York Times 및 The Washington Post와 같은 주요 뉴스 조직과 파트너십을 맺는 비영리 단체의 전략 때문에 그보다 더 많습니다.

지역 뉴스 조직은 주제 중심의 뉴스 조직이 갖지 못한 멤버십을 유도할 수 있는 많은 이점이 있지만(사고 이벤트 및 커뮤니티 의식 공유) 마샬 프로젝트는 수백만 명의 사람들에게 영향을 미치는 주제에 대해 충성스럽고 영향력 있는 독자층을 보유하고 있다고 Bogert는 말했습니다. .

Bogert는 '자발적이든 아니든 수백만 명의 사람들이 형사 사법 시스템에 관여하고 있습니다. '저는 우리가 그들 모두에게 다가가고 있다고 말하는 것이 아닙니다... [하지만] 우리는 특정 집단에 상당히 필수적입니다.'